Застройщик «Атомстройкомплекс» совместно с агентством Bench! протестировали нативные баннеры для продвижения жилых комплексов «Традиции» и «Речной квартал» в Екатеринбурге. После запуска рекламы на площадке «Авито» количество звонков по этим ЖК выросло в 5–10 раз. Исследование выявило, что покупатели реагировали на разные сочетания факторов: для «Традиций» это была близость метро в связке со скидкой или рассрочкой; для «Речного квартала» важны срок сдачи, цена, район и скидки. Интересно, что рост обращений наблюдался спустя месяц после запуска кампании и продолжался до 90 дней после клика.
Интересный кейс от уральского «Атомстройкомплекса»: застройщик вместе с агентством Bench! протестировал нативные баннеры для «Традиций» и «Речного квартала» в Екатеринбурге
Спойлер: выросли звонки по двум ЖК в 5–10 раз после запуска рекламы на «Авито».
Интереснее всего, на что реагировали покупатели:
🟠В «Традициях» лучше по кликабельности сработало сочетание близости метро со скидкой или рассрочкой.
🟠В «Речном квартале» — срок сдачи вместе с ценой и скидкой, а также район в связке с рассрочкой и скидкой.
Причём звонить начинали не сразу: рост обращений часто проявлялся спустя месяц после размещения. Действия пользователей отслеживали в течение 90 дней после клика.
Бюджет, абсолютное количество обращений и конверсию в сделки в публикации не раскрывают. Но как пример работы с конкретными аргументами для покупателя — любопытно☝🏻
Сургутнефтегазбанк продлил до 31 октября 2026 года акцию со скидкой 0,2 п.п. на ипотечную ставку при первоначальном взносе от 20% до 30% и выходе на сделку в течение 10 календарных дней. Предложение не распространяется на загородную и коммерческую недвижимость, а также на программы с господдержкой.
🔹Сургутнефтегазбанк (СНГБ). Новости ипотеки
Продлили до 31.10.2026 действие скидки к ставке:
-0,2 п.п. при ПВ 20-30% при выходе на сделку в течение 10 календарных дней
❌ Акция не применима:
• к загородной недвижимости,
• коммерческой недвижимости,
• программам с господдержкой.
Начался продажа офисного помещения площадью 91 м² в небоскрёбе STONE SKY Ходынка по цене 60,2 млн рублей с учетом скидки 3%. На примере данного офиса рассмотрены три инвестиционные стратегии с подробными финансовыми расчетами.
⚡️Небоскрёб STONE SKY Ходынка - на старте продаж. Стоит ли инвестировать?
❓Рассмотрели с коллегами три инвестиционные стратегии на примере компактного офиса площадью 91 м2 за ₽60,2 млн.(с учётом скидки 3%).
📊 Подробные расчеты финансовых моделей по трем сценариям можно скачать здесь.
🔵 А в кружочке я рассказываю о фундаментальных факторах инвестиционной привлекательности покупки офиса в STONE SKY Ходынка.
В Москве и Московской области 44% квартир массового сегмента продаются со скидками, что на 8 процентных пунктов больше, чем год назад. Типичные скидки при полной оплате составляют 15–20%, максимальные достигают 37–40%. Такая ценовая политика вызвана высокой стоимостью ипотеки, ростом цен на жильё и снижением покупательской способности. Доля нераспроданных квартир в новостройках по России составляет около 45%. Девелоперы вынуждены использовать скидки для стимулирования продаж при непростой рыночной ситуации.
🪖 Девелоперы увеличивают скидки на квартиры на фоне падения спроса — Известия
В Москве и Московской области доля квартир массового сегмента с дисконтом достигла 44%, увеличившись за год на 8 п.п.
🔵В среднем по России показатель составляет около 40%.
🔵 Основные цифры:
— 15–20% — типичный размер скидки на отдельные квартиры при полной оплате;
— до 40% — максимальный заявленный дисконт на некоторые лоты;
— 45% — доля нераспроданных квартир в российских новостройках.
Девелоперы вынуждены стимулировать продажи на фоне дорогой ипотеки, снижения покупательной способности и накопленного предложения.
✅ Застройщики вынужденно уступают до 40% от цены квартир
➖ Девелоперы Москвы и Подмосковья всё активнее уступают в цене, чтобы привлечь покупателей. В столичном регионе уже 44% квартир в новостройках массового сегмента продают со скидками, подсчитали RedCat и LEGENDA. При полной оплате дисконт на отдельные квартиры достигает 15–20%, а максимальные предложения — 37–40%. Для сравнения, скидка 20% на квартиру за 15 млн ₽ составила бы 3 млн ₽.
➖ Покупателей стало сложнее привлечь из-за дорогой ипотеки и высоких цен на жильё. Но есть нюанс: скидки до 40% не означают, что весь рынок подешевел на столько же. Их дают на отдельные квартиры, часто при полной оплате.
На торги выставлена треть доходного дома Хомяковых на 1-й Тверской-Ямской, 2. Общая площадь лота — около 2,9 тыс. кв. м, стартовая цена составляет чуть более 1 млрд рублей. Продажа пройдет по голландской схеме с постепенным снижением цены до 735 млн рублей. Дом является объектом культурного наследия регионального значения конца XIX века, в настоящее время часть помещений используется как офисы, включая офис «Интерфакса» и ресторан на первом этаже.
Треть доходного дома Хомяковых на Маяковской снова продают — теперь со скидкой до 30%
«ВымпелКом» выставил на торги почти 2,9 тыс. кв. м в бывшем доходном доме братьев Хомяковых на 1-й Тверской-Ямской, 2, стр. 1. Это около 29% всего здания: мансарда и помещения с первого по четвертый этаж.
Старт — чуть больше 1 млрд, но торги 21 октября пройдут по голландской схеме: каждые 15 минут цена будет снижаться примерно на 21 млн рублей. Нижняя планка — 735 млн.
Сам объект — не просто офисник у «Маяковской», а ОКН регионального значения. Дом построен в конце XIX века, проект связывают с Владимиром Шервудом и Илларионом Ивановым-Шицем. Сейчас внутри офисы, в том числе «Интерфакса», а на первом этаже работает Rostic’s.
Марина приобрела квартиру с 23% скидкой за 11.55 млн рублей, планируя продать её за 13 млн рублей и получить доход в 1.45 млн рублей. Однако реальная продажа состоялась с 10% скидкой за 11.7 млн рублей, что принесло доход всего 0.15 млн рублей. Основная причина снижения прибыли — завышенный прайс застройщика на 10% до акции.
✅ Верное решение.
1️⃣ Покупка Мариной:
🔸 Прайс: 15 млн ₽
🔸 Скидка: 23%
🔸 Цена покупки: 15 млн ₽ × (1 - 0.23) = 11.55 млн ₽
2️⃣ Планируемая продажа:
🔹 Квартира выставлена за 13 млн ₽
🔹 Планируемый доход: 13 млн ₽ - 11.55 млн ₽ = 1.45 млн ₽
3️⃣ Реальная продажа:
🔸 Условие покупателя: скидка 10%
🔸 Цена продажи: 13 млн ₽ × (1 - 0.10) = 11.7 млн ₽
🔸 Реальный доход: 11.7 млн ₽ - 11.55 млн ₽ = 0.15 млн ₽
4️⃣ Потери относительно планируемого дохода:
🔹 Планировалось: 1.45 млн ₽
🔹 Получено: 0.15 млн ₽
🔹 Потери: 1.45 млн ₽ - 0.15 млн ₽ = 1.3 млн ₽
📋 Информация о том, что прайс застройщика был завышен на 10% накануне акции и тема налогов в целом была отвлекающим маневром.
Застройщик «ПОЗДНО» объявил акцию, предлагающую 23% скидку при 100% оплате квартиры. Инвестор Марина приобрела жилье по акции и выставила его на продажу за 13 млн рублей, рассчитывая получить доход в 1,45 млн рублей. Однако до акции цена застройщика была завышена на 10%, а продажа заняла 8 месяцев. Покупатели требуют дополнительную скидку в 10%, что может существенно снизить ожидаемый доход с учетом налогового режима АУСН 8%.
🥶Традиционная пятничная зарядка для вашего мозга!
🏗️ Застройщик «ПОЗДНО» запустил акцию: «Скидка 23% при 100% оплате!»
💰 Начальные условия:
🔹 Цена по прайсу застройщика: 15 млн ₽
🔹 Скидка по акции: 23%
🔹 Инвестор Марина (ИП на УСН) купила квартиру по акции и сразу же выставила её на продажу за 13 млн ₽ и планировала получить доход 1.45 млн ₽
📉 Важные вводные:
🔸 Накануне акции прайс застройщика был завышен на 10%
🔸 Продажа заняла 8 месяцев
🔸 «ПОЗДНО» все 8 месяцев продолжал придумывать акции, фактически продавая по тем же ценам, что покупала Марина
🔸 Покупатели инвестиционной квартиры требуют скидку 10% от цены экспонирования
❓ Вопрос: сколько денег потеряет Марина относительно дохода, который она планировала получить, если согласится на условия покупателей с учетом того, что цена квартиру была завышена на 10% накануне начала акции?
⚠️ Важно: обязательно учтите при расчетах, что Марина как ИП находится на режиме АУСН 8%, и ее оборот не превышает 60 млн.
⚠️⚠️ Нейросети не способны адекватно учесть налоговые аспекты, поэтому для поиска решения применяйте собственный интеллект! Если ещё можете, конечно.
С 1 октября 2026 года ставки по семейной ипотеке для семей с 1–2 детьми составляют 10–12%, а для многодетных — от 4 до 8%. Девелопер AFI Development предлагает специальные условия: фиксированную ставку 6% на 15 лет, программу с отсрочкой платежа на 12 месяцев и дополнительные скидки до 5% в зависимости от количества детей. Также действует скидка 25% на квартиры компании, которая снижает стоимость покупки и размер ипотечного платежа.
Похвалим коллег из AFI Development — оперативно отработали новые условия семейной ипотеки
С 1 октября для семей с 1–2 детьми ставка по семейной ипотеке составляет 10–12%, для многодетных — от 4 до 8%. Лимиты — до 12–15 млн и 18 млн рублей соответственно.
А в AFI подготовили сразу несколько альтернатив:
🟠Фиксированная ставка 6% для всех на 15 лет.
🟠«АФИТЕКА» — первоначальный взнос 20% с отсрочкой платежа на 12 месяцев.
🟠Дополнительная скидка до 5% в зависимости от количества детей в семье.
☝🏻Плюс сейчас на квартиры в проектах девелопера заявлена скидка 25%, которую можно использовать для снижения стоимости покупки и, соответственно, ипотечного платежа.
Застройщик ЛСР объявил о специальной акции с максимальными скидками до 20% на определённые планировки в жилых комплексах Санкт-Петербурга, включая проекты около метро и на Петровском острове. Для остальных объектов действует базовая скидка 10%, которую можно увеличить еще на 4% при использовании специального купона. Среди включённых в акцию проектов — Морская миля, Пулково Лейк, Большая Охта, Бульвар Грина, Цивилизация на Неве, Neva Residence и NEVA HAUS.
🔥 ЛСР выкатили акцию на сентябрь — скидки до 20%
Под формат полной оплаты или ипотеки ЛСР запустил акцию. Разбираем, что по цифрам и локациям 👇
Максимальный дисконт до 20% работает на выделенный пул планировок. Вот где искать:
▪️ Морская миля — 350 метров до станции метро «Юго-Западная».
▪️ Пулково Лейк — малоэтажка у озера, есть форматы с каминами и на два этажа.
▪️ Большая Охта — бизнес-класс, недалеко от Смольного.
▪️ Бульвар Грина — намыв, потолки до 3,47 м.
▪️ Цивилизация на Неве — неоклассика, первая линия, виды на воду.
▪️ Neva Residence и NEVA HAUS — премиум на Петровском острове.
Во всех остальных домах и комплексах ЛСР действует базовая скидка 10% от цены по спецпредложению. Но тут есть фича — эту скидку можно суммировать с купоном на 4% (его выдают в офисах продаж).
Прикинуть бюджет и узнать все подробности можно в канале застройщика
Генеральный директор «Характер Девелопмент» Артём Ведерников рассказал о работе компании в трёх городах, планах строительства и адаптации проектов к росту себестоимости и снижению цен. Компания проводит стресс-тесты проектов с учётом повышения затрат и уменьшения цены на квадратный метр, применяет дисконты до 3 млн рублей на квартиры. Клиенты стали более требовательными и ожидают скидок, а девелоперы сталкиваются с уменьшением маржинальности и сложностями в продажах.
⚡«Скидки до 3 миллионов рублей — это наш реальный дисконт на квартиры»
— генеральный директор «Характер Девелопмент» Артём Ведерников в эксклюзивном интервью учредителю и директору портала Всеостройке.pф С. Опрышко в рамках V Саммита застройщиков России
«Характер Девелопмент» работает сразу в трёх городах — Тюмени, Екатеринбурге и Нижнем Тагиле. За девять лет в девелопменте компания построила более 250 тыс. кв. м, ещё 170 тыс. кв. м находятся в строительстве.
🟠О том, как компания выбирает новые площадки
Теперь, как отмечает Артём Ведерников, одного привлекательного участка недостаточно. Каждый проект сначала проходит через финансовую модель и стресс-тесты.
«Мы научились составлять модели таким образом, чтобы они выдерживали увеличение себестоимости на 15–20%. Также снижаем стоимость квадратного метра условно на 15% и снова проверяем модель».
Если проект выдерживает оба сценария, он проходит дальше.
🟠«У всех всё хорошо»
По словам Ведерникова, открыто говорить о проблемах рынка участники отрасли пока не особенно готовы. При этом девелоперы уже сталкиваются с более сложными продажами и снижением маржинальности.
«Сколько бы я ни разговаривал с коллегами, у всех всё хорошо. Так говорят абсолютно все».
🟠Клиенты никуда не исчезли, но стали требовательнее
Ведерников считает, что сейчас главная задача для застройщиков — не ждать возвращения прежнего спроса, а работать с тем покупателем, который есть.
«Сегодня нужно прежде всего пытаться продавать. Мы очень активно работаем с клиентами и конверсией. Клиенты на самом деле есть, они приходят. Просто теперь они стали немного другими — более требовательными».
В том числе покупатели всё чаще ждут скидок и дополнительных условий.
V Саммит застройщиков России, организованный Экосистемой для девелоперов ЕРЗ, состоялся 10-13 сентября 2026 года.
📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
В сентябре 2026 года на вторичном рынке Подмосковья продавалось 24,76 тысячи земельных участков, что на 11,4% больше по сравнению с прошлым годом. При этом доля заброшенных участков выросла с 25% до 33%. Такие участки предлагают со скидкой 10–15% от рыночной стоимости, что способствует более быстрому поиску покупателей, особенно в обжитых районах.
🪖 В Подмосковье стало больше заброшенной земли на продажу — «Инком-Недвижимость»
В сентябре 2026 года на вторичном рынке Подмосковья продавалось 24,76 тыс. земельных участков (+11,4% год к году).
🔵За год доля заброшенных участков выросла сразу на 8 п.п. — с 25% до 33%.
📶 Как отметили эксперты, такая земля обычно продается со скидкой 10–15% от рыночной цены.
Именно из-за дисконта получается быстрее найти покупателя, особенно если участок находится в уже обжитой локации.
В новостройках Старой и Новой Москвы продано около 50% квартир, однако покупка машино-мест значительно ниже — всего 19%. В разных классах недвижимости ситуация следующая: в типовом сегменте продано 53% квартир и 15% машино-мест, в комфорт-классе — 59% и 30%, в бизнес-классе — 47% и 18%, в элитном сегменте — 32% и 14%. Эксперты отмечают, что покупатели чаще приобретают машино-места ближе к сдаче проектов, что поддерживается рассрочками, скидками и пакетными предложениями.
🪖 Москвичи стали реже покупать машино-места — Эталон
🏠 Сейчас в новостройках Старой и Новой Москвы продано около 50% квартир и только 19% машино-мест
🔵Типовой сегмент — 53% квартир и 15% машино-мест;
🔵Комфорт-класс — 59% и 30%;
🔵Бизнес-класс — 47% и 18%;
🔵Элитный сегмент — 32% и 14%.
Эксперты подчеркивают, что покупатели обычно возвращаются к покупке машино-мест ближе к вводу или после сдачи проекта, когда становится понятна ситуация с парковкой.
🔵 Дополнительный спрос поддерживают рассрочки, скидки и пакетные предложения.
Покупатели новостроек часто надеются получить скидку, обращаясь к девелоперу напрямую, без риелтора, чтобы сэкономить на агентских комиссиях. Однако девелоперы обычно закладывают эти комиссии в стоимость жилья равномерно на все лоты. Поэтому цена для покупателя не меняется, независимо от способа покупки. Свободной маржи для скидок при прямых обращениях у компаний нет, так как основные издержки и риски уже учтены в цене. Кроме того, индивидуальные скидки могут привести к конфликтам и претензиям других покупателей из-за непрозрачного ценообразования.
🪖 Может ли покупатель получить скидку, обратившись к девелоперу напрямую
Покупатели новостроек часто задаются вопросом: если прийти к застройщику без риелтора, можно ли рассчитывать на скидку за счёт сэкономленной агентской комиссии?
🔵Логика кажется простой — компания не платит вознаграждение агенту, значит, часть этих денег могла бы достаться покупателю.
❗️Мы опросили девелоперов, чтобы выяснить, сколько они платят агентам и реально ли получить эту разницу при прямом обращении.
🏠 Вячеслав Приймак, вице-президент по маркетингу и продажам Группы «Эталон»:
Компания изначально закладывает расходы на агентские комиссии в общую стоимость недвижимости и равномерно распределяет их на все лоты.
Получается, что для конечного покупателя цена одинакова, независимо от того, пришёл он сам или через агента.
Когда клиент приходит напрямую, компания не тратится на комиссию, но это не означает, что у неё появилась «свободная» маржа, которую можно раздать на любые нужды.
Основная наценка покрывает себестоимость строительства, поправку на разные риски и другие операционные затраты.
Даже если комиссия не выплачивается, это не создаёт дополнительного свободного денежного потока, который можно произвольно отдать клиенту. Прибыль компании формируется после покрытия всех издержек.
Введение индивидуальных скидок, так сказать, только для прямых контактов, создает прецедент, причем неудачный.
Есть риск, что другие клиенты, узнав об этом, начнут жаловаться на непрозрачное ценообразование и требовать себе аналогичные условия, что приведет к конфликтам.
Собственники апартаментов в готовых комплексах предпочитают выплачивать брокерам высокую комиссию, а не снижать цену объекта с помощью скидки. Среди возможных причин – опасения вызвать претензии со стороны предыдущих покупателей, риск снижения залоговой стоимости имущества у банка с ухудшением коэффициента LTV, что может привести к требованию дополнительного залога или частичного погашения кредита. Также решение может быть обусловлено индивидуальными предпочтениями руководителей проекта.
Почему собственник готов платить высокую комиссию брокеру, но не готов дать жирную скидку?
📋 Вот кейс. Брокеру предлагают продать апартамент за комиссию 10%. При этом собственник мог бы предложить дисконт 7% и заплатить брокеру 3% с новой цены - по деньгам вышло бы почти столько же, около 10%. Но собственник на скидку не идёт. Лучше комиссия,чем скидка.
Почему так?
➕ Важное уточнение. В этом кейсе речь идет про остатки в готовом комплексе апартаментов.
Итак, версии:
🔸 Если открыто обозначить дисконт в 7%, это может привести к претензиям со стороны уже купивших. Такое возможно, но для продавца некритично. У этой версии самый низкий вес.
🔸 Если остатки апартаментов в залоге у банка, дисконтная сделка спровоцирует переоценку залога. А если расчётная стоимость пула остатков снизится, ухудшится соотношение долга к залогу (LTV), и банк получит право потребовать найти активы и увеличить залог или частично погасить кредит. Это уже более весомый резон не давать скидку, но платить комиссию.
🔸 Просто потому что - тоже вариант, самодурство и волюнтаризм является частным спутником ЛПРов, увы.
💸 Вот такие версии - если у вас есть другие - welcome в комментарии.
Представлен каталог из шести жилых комплексов Москвы с сдачей до 2027 года, в которых доступны квартиры стоимостью от 11,7 млн рублей с ипотечным платежом от 50 тысяч рублей в месяц. В проектах предусмотрены различные типы квартир и развитая социальная инфраструктура, а также скидки до 36%. При покупке новостройки услуги компании бесплатны для клиента, комиссия оплачивается застройщиком.
Платеж от 50 тыс. ₽ в месяц за квартиру в Москве — где найти такие варианты?
В одном ценовом сегменте условия у застройщиков могут заметно отличаться: от размера скидки и графика рассрочки до параметров ипотечной программы.
Аналитики подготовили бесплатный каталог «6 ЖК Москвы со сдачей до 2027 года», где собрали проекты со спецусловиями до конца месяца:
• квартиры от 11,7 млн ₽
• ипотечный платеж — от 50 тыс. ₽ в месяц
• скидки на отдельные проекты — до 36%
В каталоге 6 проектов: от студий с отделкой и мебелью до квартир с двумя спальнями в ЖК с бассейном, парком и школой.
С 14 сентября по 30 ноября 2026 года банк ВБРР предоставляет скидку до 1% к базовой ставке по своим ипотечным программам «Готовое жилье» и «Новостройка». Скидка актуальна при крупных суммах кредитования, быстрых сделках и для клиентов ключевых партнеров банка. Максимальный общий размер скидки составляет 1%.
🔹 ВБРР. Новости ипотеки
С 14.09.2026 по 30.11.2026 (вкл)
Действует скидка до 1% к базовой ставке по программам кредитования:
• «Ипотека. Готовое жилье»,
• «Ипотека. Новостройка».
Данная скидка предоставляется в рамках следующих Акций:
• для больших сумм кредита;
• при быстром выходе на сделку;
• Ипотека для клиентов от ключевых партнеров Банка.
Скидка в размере до 1% совместима со скидками, предусмотренными тарифами банка, но при их суммировании общий размер скидки не должен превышать 1%.
Девелоперы расходятся во мнениях о влиянии скидок на продажи жилья. В то время как некоторые считают, что дисконты не помогают продать объекты, другие отмечают рост эластичности спроса и увеличение продаж в регионах, включая Екатеринбург. Финансовые программы, такие как рассрочки и субсидированные ипотечные ставки, становятся ключевыми факторами на рынке.
🪖 Дисконт раздора — девелоперы разошлись во мнениях о скидках на жилье
🏠 Летом президент «Страна Девелопмент» Александр Гайдуков заявил, что продать объект не удается ни по текущей цене, ни с помощью дисконтов.
🔵Его заявление парировали в «Унистрой», утверждая, что рассрочки и дисконты делают рынок более эластичным. А это уже создает необходимый спрос для отрасли.
Особенно хорошо себя чувствуют рынки Екатеринбурга, но тенденция уже распространяется по всей России.
Спрос стал эластичным по отношению к цене. Во всех регионах присутствия на первое место выходят финансовые программы. Ну, то есть рассрочки, дисконты, субсидированные ипотечные ставки.
Риелтор Алексей Калашников приводит пример сделки, где квартира стоила 8,6 млн рублей, и клиент получил скидку 300 тысяч. Проверка истории объекта выявила юридические риски из-за предыдущего владельца с паспортом «недружественного государства». В 85% сделок выгода клиентов перекрывает комиссию риелтора. Он работает в Москве и Петербурге, помогая покупателям и продавцам на рынке недвижимости.
💰 Иногда лучшая инвестиция в недвижимость — та, которая не состоялась.
В канале очень интересного и нестандартного риелтора Алексея Калашникова есть показательный кейс.
Квартира стоила 8,6 млн рублей. Ещё до просмотра риелтор сторговал аж 300 тысяч — при комиссии 150 тысяч клиент уже оставался в плюсе. Затем Калашников проверил историю объекта, обнаружил серьёзный риск, а именно то, что предыдущим владельцем был человек с паспортом «недружественного государства». А это серьёзные юридические риски и гарантия потерять все 8,3 млн – подробности в кейсе.
☝️ Вот так и измеряется работа профессионального риелтора: не числом показов, а живыми деньгами. Интересно, что в 85% сделок Калашникова выгода клиента перекрывает комиссию. То есть, по сути, риелтор кормит сам себя, комиссия для клиента нулевая.
Клиенты называют Калашникова РешэлторомЪ. Покупателям он выбивает скидки, проверяет объекты профессиональными инструментами приёмщика, изучает документы. Продавцам помогает продать по верхней планке рынка. Работает лично в Москве и Петербурге, причём везде по питерскому ценнику.
Можно полистать его дневник — реальные сделки, юридические ловушки и ошибки тех, «кому риелтор не нужен».
Сургутнефтегазбанк изменил условия скидок на ипотеку при первоначальном взносе 20-30% с обязательным выходом на сделку в течение 10 дней. Введена акция на семейную ипотеку под 5,6% годовых при страховании жизни и переводе зарплаты в банк. Акция не действует на загородную и коммерческую недвижимость, а также на программы с господдержкой. Срок действия — до 30 сентября 2026 года.
🔹Сургутнефтегазбанк (СНГБ). Новости ипотеки
🔘Вместо скидки к ставке за быструю сделку 0,2 п.п. при ПВ до 50% вводится следующая скидка к ставке:
-0,2 п.п. при ПВ 20-30% при выходе на сделку в течение 10 календарных дней
❌ Акция не применима:
• к загородной недвижимости,
• коммерческой недвижимости,
• программам с господдержкой.
Важно: Применяется к ранее одобренным и новым заявкам при выполнении условий. Выйти на сделку нужно до 30.09.2026 (вкл).
🔘 Вводится акция 5,6% годовых по Семейной ипотеке.
Условия (одновременно):
• оформление полиса страхования жизни и здоровья заемщика (ов)
• перевода заработной платы в банк.
Почти половина покупателей не может назвать известного застройщика, что заставляет компании слабоизвестных брендов снижать цены на 46% для привлечения клиентов. В кейсах Олимпиады девелоперов показали, как инвестиции в бренд помогают обходить скидки и увеличивать продажи. Отмечается, что ребрендинг и сильный бренд важны для выхода на новые рынки и удержания команды.
🤩 Что дает застройщику сильный бренд? Лучшие кейсы Олимпиады девелоперов
Почти половина покупателей не может вспомнить ни одного застройщика. Компания без имени доплачивает за это скидкой: 46% готовы купить у новичка только с дисконтом за риск. Победители Олимпиады девелоперов на реальных кейсах разобрали, как построить сильный бренд.
🎞 Смотрите и читайте первыми: Вконтакте | YouTube | Материалы | Итоги
В выпуске:
🟠Почему дисконт обходится дороже, чем вложения в упаковку проекта?
🟠101 покупатель до официального старта продаж — без платной рекламы.
🟠Брони почти на миллиард рублей за один день презентации.
🟠Ребрендинг при выходе в новый регион и более высокий ценовой сегмент.
🟠Бренд как аргумент при найме и удержании команды.
Участники:
– Ксения Король, основатель маркетингового агентства Король Медиа
– Мария Дружинина, руководитель стратегического маркетинга Атлас Девелопмент (Свердловская область)
– Илья Валов, директор по маркетингу компании DARS (Ульяновская область)
– Дарья Костина, продакт-менеджер СтройПанельКомплект (Пермский край)
– Юлия Ружицкая, коммерческий директор UNIKEY (Москва)
🤩3 сентября в 10:00 мск — ЕРЗ-тренды «Долговая нагрузка и рентабельность застройщиков: данные ЕРЗ и оценка Эксперт РА». Регистрируйтесь по ссылке!