В Ялте возводится всесезонный курорт «Новая Ливадия» с пятью 20-этажными корпусами и благоустроенной территорией. Особенность проекта — квартиры-близнецы, представляющие собой две квартиры по 92 кв. м, соединённые парящим мостом длиной 18 метров, каждая с собственной 18-метровой террасой. Такое архитектурное решение обеспечивает жильцам близость и одновременно личное пространство, что особенно актуально для семей со взрослыми детьми. Автор проекта — архитектор Филипп Никандров из бюро Paradox.
Мы тут преимущественно про московскую недвижимость, но иногда поглядываем и в другие стороны. На этот раз — в Ялту.
Там «Таврида Девелопмент» строит всесезонный курорт «Новая Ливадия» по проекту бюро Paradox. Автор архитектуры — Филипп Никандров. Пять корпусов по 20 этажей, выразительные фасады, террасы, бассейны и благоустроенная территория.
Проект задуман как новая архитектурная точка притяжения на Южном берегу Крыма. Отдельного внимания заслуживают квартиры-близнецы, соединённые парящими мостами. Две самостоятельные квартиры площадью по 92 кв. м, у каждой — терраса по 18 кв. м. Между ними — собственный 18-метровый переход.
Такое решение позволяет жить рядом, сохраняя личное пространство. Например, родителям и взрослым детям: у каждого свой дом, но в гости можно ходить по собственному мосту, не выходя в общий коридор.
Для курортной недвижимости это интересный подход к организации семейного пространства: близость без необходимости делить одну квартиру. И архитектура здесь становится не просто внешней оболочкой, а частью сценария жизни.
В первом полугодии 2026 года курорт Кисловодск показал рост турпотока на 7,4%, что контрастирует с падением на 47% в Сочи, благодаря компактности города и круглогодичному лечебно-оздоровительному профилю. При высокой загрузке отелей, достигающей до 105% в сезон, ощущается дефицит качественного премиального жилья. В центре города строится резиденция "Реликт" с инвестиционными условиями: минимальный бюджет сделки от 13,8 млн рублей, прогнозируемая доходность аренды 15,5% и срок окупаемости до 7 лет. Комплекс предлагает готовый арендный бизнес с полным обслуживанием и прозрачной экономикой.
🏔 В первом полугодии 2026 года спрос на внутренние курорты перераспределился. Турпоток в Сочи снизился на 47%, тогда как Кисловодск показал устойчивый рост на 7,4%. При оценке этой динамики важно учитывать принципиальную разницу локаций. Сочи протянулся на сто километров побережья и горного кластера, из-за чего отельеры зависят от смены сезонов. Кисловодск же устроен компактно, а его лечебно-оздоровительный профиль привлекает гостей непрерывно в течение года.
📈 При этом качественных отелей городу явно не хватает. Кисловодск принимает свыше 2,5 млн туристов в год при среднегодовой загрузке 85%, а в разгар сезона гостиницы заполнены на 105% и приходится ставить дополнительные койко-места для гостей. Прирост нового предложения при этом сдержанный — 13% в год. Рынок не перегружен объектами, поэтому премиальный фонд остаётся дефицитным и гарантирует инвесторам высокий спрос.
🧮 Максимальную прибыль на таком рынке даёт покупка на этапе строительства. В историческом центре курорта сейчас возводят премиальную резиденцию «Реликт» со сроком сдачи в 2028 году. Минимальный бюджет сделки начинается от 13,8 млн руб., годовая прогнозируемая доходность от аренды — 15,5%, окупаемость — до 7 лет.
💳 В финансовой модели «Реликта» сократили постоянные издержки на эксплуатацию. Комплекс расположен в пяти минутах ходьбы от Нарзанной галереи и Кисловодского национального парка. Рядом сосредоточены городские лечебницы, поэтому проекту не требуется собственный масштабный медицинский блок. Это значит, что не нужно оплачивать обслуживание сложного оборудования и работу персонала. Внутри резиденции предусмотрена хилинг-зона для физического и ментального восстановления, а лечение в санаториях города гостям организует консьерж-сервис.
💼 В итоге инвестор получает готовый арендный бизнес с прозрачной экономикой. Все 264 номера передаются владельцам с чистовой отделкой, мебелью и бытовой техникой. Загрузкой и обслуживанием объекта занимается профессиональный оператор «Антей Отель Менеджмент». Средняя стоимость проживания в отелях города держится на уровне 15 тыс. руб. в сутки, а прогнозируемый годовой доход от сдачи апартамента в «Реликте» — до 3,8 млн руб.
🔗 Подробности о «Реликте»
Реклама ООО СЗ «АНТЕЙ-АЛЬЯНС» ИНН 2628040383 Erid:2Vtzqvgpj5o
Компания М9 Девелопмент развивает сеть гостиниц в различных регионах России и ЛНР, включая Мурманскую область, Карелию, Тверскую область, а также Луганск. В Мурманской области планируется строительство трёх объектов с общими инвестициями свыше 11 млрд рублей, а в Карелии создаётся премиальный курорт стоимостью около 5 млрд рублей. Помимо этого, ведутся проекты на озере Селигер, Ладожском озере, в Мурманске, Хибинах и Териберке.
👉 Только вот заметил.
«М9 Девелопмент» создает целую сеть гостиниц в различных регионах под управлением Cosmos Hotel Group. Причем география у нее весьма необычная. В июне на ПМЭФ ее основатель Максим Морозов подписал соглашения с губернатором Мурманской области Андреем Чибисом и главой Республики Карелия Артуром Парфенчиковым. В первом регионе будет построено три объекта с инвестициями свыше 11 млрд руб., во втором - премиальный курорт на Ладоге стоимостью около 5 млрд руб.
☝️ Кроме того, уже строится отель на озере Селигер. На разной стадии реализации находятся проекты в городе Осташков в Тверской области, на Ладожском озере в Карелии, в Мурманске, в Хибинах и Териберке в Мурманской области, а также в Луганске (ЛНР). То есть сеть формируется сразу в нескольких точках страны. Теперь следим за экспансией дальше.
Проект «Мореград» в Анапе, построенный ГК ССК, получил премию Arendator Awards в номинации «Лучший гостиничный комплекс». Это крупный круглогодичный семейный отель на 2559 номеров категории 4*, расположенный на территории практически в 10 гектаров с бассейном площадью 2700 м², зелёной зоной в 1,5 га и развитой инфраструктурой: пятью ресторанами, конгресс-центром, коворкингом, VR-центром, wellness-комплексом и спортивным клубом. Отель находится в семи минутах ходьбы до песчаного пляжа. Награда свидетельствует о сдвиге курортного рынка в сторону управляемых гостиничных сервисов с глубокой инфраструктурой и профессиональным управлением, что повышает конкурентоспособность проектов.
Ещё одна награда в копилку ССК: проект из Анапы «Мореград» победил на Arendator Awards в номинации «Лучший гостиничный комплекс»
Интересно, что в этом году на премии, которая прошла в Москве, впервые появились категории для гостиничной недвижимости.
Сам проект масштабный: почти 10 га территории, 2 559 номеров, бассейн на 2 700 «квадратов» и 1,5 га зелёной зоны. До моря — около семи минут пешком.
«Мореград» задуман как семейный курорт категории «четыре звезды». Помимо ресторанов и зон отдыха, в концепции предусмотрены конгресс-центр, спортивный комплекс и детский клуб.
В целом ССК делает ставку на большой комплекс с инфраструктурой и профессиональным гостиничным управлением.
Справочно:
По данным Всеoстройке.pф, ГК ССК занимает 5-е место по объему текущего строительства жилья в РФ.
В коммерческой недвижимости премии редко присуждают за красивые рендеры.
📶 Arendator Awards — это профессиональный фильтр, где оценивают концепцию, экономику и управляемость. Победа «Мореграда» от ГК ССК в номинации «Лучший гостиничный комплекс» — не просто имиджевая история девелопера, а маркер зрелости курортного сегмента.
«Мореград» — круглогодичный семейный отель в Анапе на 2559 номеров уровня 4*.
Параметры, которые важны не для буклета, а для доходной модели:
🔵 бассейн 2700 м² — один из наиболее крупных в отельной инфраструктуре Краснодарского края;
🔵 зелёная зона 1,5 га;
🔵 wellness-центр с термальным комплексом и фитнес-клубом;
🔵 5 ресторанов, конгресс-центр, коворкинг, VR-центр;
🔵 песчаный пляж в 7 минутах.
❗️Но ключевое — не набор опций, а формат. Рынок побережья постепенно уходит от модели «квартира у моря, которую как-то сдам» к управляемому гостиничному продукту.
Инвестор покупает не метры, а долю в работающем сервисе: с оператором, загрузкой, стандартами и инфраструктурой, которая удерживает гостя дольше одного сезона.
🔵 Премия в такой номинации фиксирует важный сдвиг: конкурентоспособность курортного проекта всё меньше зависит только от локации и всё больше — от качества управления и глубины инфраструктуры.
«Мореград» в этом смысле становится не просто участником рынка, а ориентиром для будущих проектов на юге.
На Камчатке реализуется туристический кластер «Три вулкана» площадью около 1300 га, который станет первым в России горнолыжным курортом, полностью работающим на геотермальной энергии. Энергия вулканов будет использоваться для отопления зданий и инженерных нужд, а электричество поступит с Мутновской ГеоЭС. Первый этап курорта откроется в 2028 году с 100 номерами и 16,6 км трасс, а к 2030 году число трасс увеличится до 30, а номеров — до приблизительно 500.
Камчатский курорт «Парк «Три вулкана» будет работать за счет энергии вулканов
На Камчатке строят туристический кластер «Три вулкана». Он станет первым в России горнолыжным курортом, полностью работающим на геотермальной энергии. Использовать энергию вулканов для работы курорта — сильное девелоперское решение главного инвестора проекта Интерроса: компания сделала природный ресурс полуострова частью инженерной концепции проекта.
✅ Как это устроено. Геотермальная вода температурой около +73°C будет отапливать здания, питать акватермальный комплекс и закрывать другие инженерные нужды. Электричество будет поступать с крупнейшей в стране Мутновской ГеоЭС («РусГидро»).
✅ Экологично и практично. Геотермальная энергия доступна круглый год и не зависит от погоды. Курорту не придётся сжигать топливо для основного отопления, а инфраструктура будет работать стабильно в любой сезон. Это важно и для экологии: рядом находятся заповедные территории, одна из которых входит в список ЮНЕСКО.
✅ Всесезонность. Зимний сезон здесь длится почти полгода, и зимой энергия пойдёт на трассы и канатные дороги. В остальные месяцы — на гостиницы, акватермы и другие объекты. Энергосистему с самого начала проектируют под круглогодичную работу всего кластера.
✅ Инженерная база уже есть. 2 сентября ввели в работу подстанцию 110 кВ «Сопка Горячая» и линию электропередачи длиной 47 км. Они будут снабжать кластер электричеством.
Курорт займёт около 1300 га в 80 км от Петропавловска-Камчатского, у вулканов Вилючинский, Мутновский и Горелый. Первую очередь откроют в 2028 году: около 100 номеров, 16,6 км трасс и гондольная канатная дорога. К 2030 году трасс станет около 30 км, а номеров — около 500.
В Манжероке начнётся строительство 60-метрового подземного пешеходного тоннеля с траволаторами для связи с новым участком горнолыжных трасс. Проект находится на стадии инженерных изысканий с бюджетом до 18 млн рублей. Курорт планирует масштабное расширение: увеличение протяжённости трасс с 81 до 250 км к 2030 году, строительство отелей на 2,5 тысячи номеров и приём до 2 млн туристов в год.
✅ Под горами Алтая построят 60-метровый тоннель для туристов
➖ В Манжероке готовятся к строительству подземного пешеходного тоннеля, который соединит действующую инфраструктуру с новым участком горнолыжных трасс. Внутри установят два траволатора и оборудуют аварийный проход. Пока специалисты проводят инженерные изыскания стоимостью до 18 млн ₽, необходимые для подготовки проекта.
➖ Тоннель станет частью масштабного расширения курорта. Новые горнолыжные трассы оснастят системой искусственного оснежения, чтобы курорт меньше зависел от погоды. Сейчас здесь работают 81 км трасс и десять канатных дорог, а к 2030 году протяжённость трасс планируют увеличить до 250 км. Также на курорте планируют построить гостиницы на 2,5 тысячи номеров и принимать до 2 млн туристов в год.
В Массандре завершено строительство жилого комплекса премиум-класса "Стелла Дель Марис" с 45 апартаментами, расположенными в 10 минутах ходьбы от пляжа. Высота потолков апартаментов достигает 3,5 метра. В комплексе оборудованы ресторан, SPA, фитнес-зал, падел-корт и бассейн на крыше с панорамным видом на море и горы.\nСтоимость апартаментов стартует от 30,9 млн рублей.
🏖 В Массандре появился проект, который больше похож на частный курорт, чем на ЖК
🏙 «Стелла Дель Марис» — камерная коллекция премиальных резиденций всего на 45 апартаментов.
Панорамные окна открывают виды на море и горы, высота потолков достигает 3,5 м, а до пляжа — около 10 минут пешком.
🌸 А внутри комплекса — собственная инфраструктура: ресторан, SPA, фитнес-зал, падел-корт и бассейн на крыше с панорамным видом. Для работы предусмотрен коворкинг, для семей — детские и спортивные площадки.
Апартаменты — от 30,9 млн ₽.
🏛 Это скорее частный курортный клуб в Массандре, чем обычный комплекс у моря.
⚡️ Посмотрите доступные апартаменты, планировки и инфраструктуру «Стелла Дель Марис» на сайте проекта
Территорию Олимпийской деревни Сочи 2014 года перестраивают в крупный научно-образовательный район с жильём, лабораториями и общественными пространствами для почти 8 тысяч человек. Стоимость проекта кампуса оценивается в 40 млрд рублей. Олимпийский парк также обновлён: открыт концертный центр с трансформируемой сценой, функционирует курортный кластер с пятизвёздочным отелем и 11 бассейнами, а вдоль моря планируется обустроить 7,5 км набережной с зелёными зонами.
✅ Город будущего вместо Олимпийской деревни: мегапроекты изменят Сириус до 2030 года
➖ Территорию, построенную к Олимпиаде 2014 года, перестраивают в большой научно-образовательный район. Корпуса для спортсменов реконструируют и надстроят, а рядом появятся жильё, лаборатории и общественные пространства почти для 8 тыс. студентов, учёных и сотрудников. Предварительная стоимость кампуса — около 40 млрд ₽.
➖ Одновременно меняют и Олимпийский парк. Здесь уже открылся концертный центр, сцена которого за 20 минут превращается из филармонической в театральную. Рядом заработал крупнейший курортный кластер с пятизвёздочным отелем Mantera Supreme и 11 бассейнами. Также вдоль моря от Мзымты до Псоу обустроят 7,5 км набережной, а на месте части гоночной трассы появятся зелёные зоны для прогулок.
В жилом комплексе «Нега» в Профессорском уголке Алушты предлагается недвижимость с доходом от аренды от 2 млн рублей в год, окупаемостью до 10 лет и ростом стоимости от 35% в год. Комплекс занимает охраняемую территорию площадью 5,7 га и предлагает развитую курортную инфраструктуру, включая бассейн с морской водой, спа-зону и спортивные объекты.
💸 Недвижимость в Крыму может приносить доход не только за счет роста стоимости. В «Неге» собственникам предлагают понятный инвестиционный сценарий:
📈 от 2 млн ₽ дохода от аренды в год, окупаемость до 10 лет, рост стоимости от 35% в год и капитализация до +100% за 5 лет.
Комплекс расположен в Профессорском уголке Алушты на закрытой охраняемой территории площадью 5,7 га.
🌅 Главное преимущество — сочетание природы и курортной инфраструктуры: собственная горная река, реликтовый лес и горы вокруг, панорамный вид на море из каждого окна и пляж в 3 минутах на электрокаре.
Для отдыха гостей — бассейн с морской водой, SPA 1000 м², фитнес, теннисный корт, футбольное поле и ресторан.
⚡️ Если рассматриваете Крым не только для отдыха, изучите планировки, инвестиционные условия и доступные варианты в «Неге» на сайте
Курорты Аспен и Шамони сломали сезонность, став сверхприбыльными за счёт развития всесезонной инфраструктуры: термальные комплексы, гольф-поля и летние фестивали обеспечивают высокий трафик круглогодично. Девелопер ССК применяет этот подход в России, строя в Железноводске Город открытых горизонтов Нагория с аквапарком и разнообразной инфраструктурой для круглогодичного проживания и аренды жилья.
🪖 «Снег лежит не всегда» — почему Аспен и Шамони стали сверхприбыльными?
🔵На форуме недвижимости «ДвижениеКонф» в Питере рассказали, почему курорты Аспен и Шамони стали сверхприбыльными — в локации перестали делать ставку только на один сезон и единственный вид развлечений.
🔵Инвесторы нацелены на получение прибыли круглый год. Поэтому курорты разнообразили всесезонной инфраструктурой: построили термальные комплексы, гольф‑поля, проводят летние фестивали — и летний трафик теперь не уступает зимнему.
⬇️Девелопер ССК, знакомый Питеру по проектам в Новосаратовке и Янино, переносит эту логику на проекты в России и системно убирает сезонность из курортной недвижимости.
В Железноводске компания строит Город открытых горизонтов Нагория, где всесезонность заложена в саму концепцию.
❗️Главный магнит — аквапарк, где внутри +30 и тропическая зелень. Горки высотой 22 метра, серф-бассейн с искусственной волной, термальный комплекс. А также парки, набережная, спортивные и игровые пространства, социальная и бытовая инфраструктура.
🔵 В таких проектах можно жить самому круглый год или только несколько месяцев, сдавая жилье в пиковые периоды спроса.
В Крыму планируется реализация восьми крупных проектов с ориентиром на 2035 год. Среди них яхтенная марина на 600 судов в Балаклаве, курорт «Золотые пески России» под Евпаторией на 12–15 тыс. номеров и медицинский центр ФМБА в Ялте. Также предусмотрено строительство обхода Алушты и нескольких гостиничных комплексов с апартаментами и СПА.
✅ Крым превратят в курорт будущего: восемь мегапроектов до 2035 года
➖ Яхтенная марина в Балаклаве — порт на 600 яхт и катеров стоимостью около 40 млрд ₽. Основные работы планируют завершить к 2029 году.
➖ «Золотой берег» в Ялте — казино, гостиница и развлекательный комплекс в морском порту. Стоимость и сроки пока не утверждены.
➖ «Золотые пески России» под Евпаторией — курорт на 12–15 тыс. номеров за 130–143 млрд ₽. Строительство рассчитано до 2030–2035 годов.
➖ Горный парк на Ай-Петри — гостиницы, канатные дороги, горнолыжные трассы и СПА. Проект оценивают в 30 млрд ₽, сроки не названы.
➖ Обход Алушты — почти 8 км четырёхполосной дороги с пятью тоннелями. Стоимость превышает 22 млрд ₽, открытие намечено на конец 2026 года.
➖ Медицинский центр ФМБА в Ялте — комплекс площадью 98,4 тыс. м² со стационаром на 380 коек. Завершение запланировано на 2030 год.
➖ Отельный комплекс «Рахиль» в Ялте — два отеля на 320 номеров за 15 млрд ₽. Ранее открытие планировали на 2027 год, актуальный срок пока не подтверждён.
➖ Beriy Palace в Евпатории — пятизвёздочный апарт-отель на 305 номеров с бассейнами, СПА и пляжем. Сдача заявлена на конец 2028 года.
В Московском регионе представлено всего восемь жилых проектов с гольф-инфраструктурой, преимущественно премиум-класса. Гольф-полям сопутствует курортно-рекреационная инфраструктура: рестораны, спортивные площадки и спа-комплексы, иногда яхт-клубы и конноспортивные комплексы. В 2026 году появился первый за десять лет новый премиальный проект с гольф-полем на девять лунок — «Пирогово Коллекция».
🗺 Гольф-поле на территории поселка остается редкостью даже для высокобюджетной загородной недвижимости. В Московском регионе представлено всего восемь жилых проектов с гольф-инфраструктурой.
Такие поселки преимущественно относятся к премиум-классу. Вокруг поля формируется среда для загородной жизни: с ресторанами, спортивными площадками, пляжами и спа-комплексами. В отдельных проектах к ним добавляются яхт-клубы и конноспортивные комплексы.
🔊 Татьяна Алексеева, директор департамента загородной недвижимости NF GROUP: «Гольф остается нишевым форматом загородной недвижимости: жилая составляющая представлена в 40% гольф-комплексов России, а в Московском регионе такие проекты относятся исключительно к высокобюджетному сегменту. При этом гольф-поле, как правило, становится основой для формирования сложившейся широкой курортно-рекреационной среды с ресторанами, отелями, велнес-, спортивной и детской инфраструктурой. Таким образом, конкурентные преимущества таких поселков определяются уже не самим наличием гольфа, а сочетанием инфраструктуры, природного окружения и транспортной доступности».
В 2026 г. на рынок вышел «Пирогово Коллекция», первый за десять лет новый проект премиум-класса с гольфом в Московском регионе. В его составе предусмотрено поле на девять лунок.
Где расположены поселки с гольфом, что предлагают покупателям и какая инфраструктура в них – рассказали в карточках!
Газпром выставил на торги три крупных санаторно-курортных актива на Черном море общей площадью 51 тыс. кв. м. Оздоровительный центр «Кубанская нива» в Анапе занимает почти 30 га с 24 зданиями и комплексом инфраструктуры. Санатории им. Ломоносова в Геленджике и «Дюна» в Витязево оцениваются примерно в 1,56 млрд и 1,2 млрд рублей соответственно.
«Газпром» распродает санатории на Черном море почти на 5,4 млрд рублей
На торги выставили сразу три крупных санаторно-курортных актива в Краснодарском крае на 51 тыс. кв. м.
Самый дорогой лот — оздоровительный центр «Кубанская нива» в Анапе. Почти 30 га территории, 24 здания и сооружения, четыре спальных корпуса, лечебный комплекс, бассейн, летний кинотеатр и другая инфраструктура.
Еще два актива:
🟠санаторий им. Ломоносова в Геленджике — 17,8 тыс. кв. м, 246 номеров и цена около 1,56 млрд рублей;
🟠санаторий «Дюна» в Витязево — 7,5 га, 22 здания, 168 номеров на 466 человек и цена 1,2 млрд рублей.
В Домбае одобрен проект пятизвездочного отеля «Альто» с 332 номерами и современной курортной инфраструктурой. Отель рассчитан на круглогодичный отдых и включает СПА-комплекс, бассейн, конференц-залы и детский клуб. Здание выполнено с учётом ландшафта и панорамным остеклением. Управление отелем доверено Группе Мантера.
Премиальному отелю в Домбае дан зеленый свет
«Плато Девелопмент» согласовал облик «Альто» — пятизвездочного отеля, который должен появиться в Домбае. Это значит, что путь к началу стройки открыт, и уже совсем скоро начнется реализациия проекта.
Проект, кстати, интересный — на идеях разработчики экономить не стали. Отель ориентирован на круглогодичный отдых, а не на сезонный горнолыжный спрос. Здесь создадут полноценную курортную инфраструктуру, включая СПА-комплекс с термальной зоной и открытый подогреваемый бассейн с видом на вершины Кавказа. Для тех, кто и в горах не может отключиться от работы — или решит провести выездное мероприятие в одном из самых красивых уголков страны — сделают конференц-залы, а для семей с детьми — детский клуб.
Само здание спроектировано с учетом окружающего ландшафта и органично вписано в него: оно имеет форму трилистника с плавными фасадами и панорамным остеклением. Всего в отеле будет 332 номера площадью от 25 до 70 «квадратов». Управлять всем этим хозяйством позвали Группу Мантера.
В общем, приходится констатировать: у Красной Поляны подрастает очень бойкий конкурент в премиум-сегменте.
Проект «Палаццо Де Агой» включает более 1000 номеров, распределённых по периметру участка с сохранением парков и камерных корпусов. Архитектор Андрей Асадов описывает архитектуру как гармоничное сочетание природных и искусственных элементов, создающих особую атмосферу. Цель проекта — превзойти ожидания и добавить вневременную ценность курорту.
⚡️«Архитектура выходит за рамки обыденного и поднимается в разряд чистого искусства», — Андрей Асадов, руководитель архитектурного бюро ASADOV, главный архитектор проекта «Палаццо Де Агой», в интервью учредителю и директору портала Всеостройке.pф Светлане Опрышко
🟠Как вместить более 1000 номеров и не превратить курортный проект в человейник?
Вместо одного высотного объема застройку распределили по периметру участка: часть территории превратили в парк, внутри которого разместили камерные корпуса — фактически «сити-виллы» с небольшим количеством номеров на этаже.
«Даже на относительно небольшом участке, на котором располагается "Палаццо Де Агой", создать множество каких-то интересных, разнообразных пространств — это искусство архитектуры», — рассказал Асадов.
🟠Архитектура как «беззвучный многоголосный оркестр»
Асадов рассматривает архитектуру курорта как сочетание света, звука, запахов, природы и материалов. Днем работают виды и фасады, вечером — подсветка, а со временем природная среда становится частью архитектуры.
«Архитектура — это застывшая музыка, а тут такой беззвучный, но многоголосный оркестр, и каждый элемент, каждая деталь работает на конечный результат человека», — поделился Андрей Асадов.
🟠О добавочной ценности архитектуры
Задача архитекторов — заложить решения, которые смогут опередить ожидания и сделать проект вневременным.
«У нас была амбиция создать не просто качественный, грамотный, функциональный объект, но чуть-чуть посмотреть вперед, в будущее и сделать некую добавочную стоимость», — рассказал Андрей Асадов.
Полное интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
ЖК «САНСАРА» в Западном Крыму создан как оздоровительный курорт с акцентом на восстановление физического и эмоционального состояния. Проект включает центр оздоровления и сомнологии, море, бассейны и комфортные апартаменты, обеспечивающие комфортный сон и расслабление. Концепция направлена на смену ритма жизни и снижение стресса жителей больших городов.
Сон у моря: как «САНСАРА» превращает отдых в восстановление
Иногда недостаточно просто сменить шумный город на курорт, нужно сменить сам ритм жизни.
Вокруг этой идеи строится оздоровительная концепция ЖК «САНСАРА» в Западном Крыму. Здесь wellness задуман не как отдельная услуга по записи, а как среда, которая работает на восстановление человека с утра до вечера: море, зелёная территория, бассейны, прогулки, комфортные апартаменты и один из главных элементов проекта — центр оздоровления и сомнологии.
«Мы стремимся создать не просто курортный комплекс у моря, а полноценную среду для восстановления человека – физического и эмоционального. Здесь сама инфраструктура, природное окружение и ритм жизни работают на то, чтобы человек мог замедлиться», — отметил генеральный директор курортного комплекса «Сансара» (Крым) Анатолий Огарков.
В центре этой философии — то, чего особенно не хватает жителю большого города: нормальный сон.
Постоянные уведомления, стресс, дедлайны и сбитый режим сегодня всё чаще приезжают в отпуск вместе с человеком. Поэтому одним из смысловых центров «САНСАРЫ» стала концепция «Сон у моря». Она объединяет работу специалистов в области сна и современные медицинские подходы с тем, что невозможно создать внутри обычного городского кабинета: морским воздухом, мягким климатом, прогулками и возможностью хотя бы на время выключиться из привычной гонки.
Само пространство апартаментов также должно поддерживать этот сценарий.
«При проектировании внимание уделяется акустическому комфорту, качеству освещения, микроклимату и другим инженерным и интерьерным решениям, от которых напрямую зависит комфорт человека во время отдыха и сна», — подчеркнул Огарков.
Утро здесь может начинаться не с будильника и пробок, а с прогулки к морю. Днём — бассейн, благоустроенный пляж или несколько часов на свежем воздухе. Вечером — тишина, зелёная территория и постепенное снижение привычной информационной нагрузки.
Не всегда лучший результат отпуска это количество фотографий: ощущение полной перезагрузки и восстановления тоже его важная составляющая.
🏆 ЕРЗ поздравляет СЗ Аспекта и ЖК САНСАРА с победой в номинации ТОП ЖК-2026 «Лучшая оздоровительная курортная недвижимость»! Церемония награждения победителей и призеров ТОП ЖК-2026 состоится на V Саммите застройщиков.
Минстрой утвердил генплан Приазовского округа, предусматривающий строительство 11 производственных предприятий и 4 объектов АПК. В планах создание около 860 рабочих мест, развитие логистики и курортно-оздоровительной зоны. В частности, предусмотрены мукомольный и комбикормовый заводы, технопарки, складские комплексы и ферма по разведению моллюсков.
🪖 Минстрой утвердил генплан Приазовского округа на Запорожье
Документ разработал Единый институт пространственного планирования РФ. Он предусматривает строительство 11 производственных предприятий, 4 объектов АПК, развитие логистики и курортной зоны.
Что появится:
🔵В пгт Приазовское - мукомольный и комбикормовый заводы, хлебопекарня и технопарк (20 тыс. м², 200 рабочих мест)
🔵Завод по розливу минеральных вод у села Богдановка
🔵Кирпичный завод возле Новоалександровки
🔵Комплекс лёгких производств, переработки сельхозпродукции, 3 технопарка и 2 складских комплекса на восточном въезде в Приазовское (около 100 га)
🔵Агротехнопарк площадью 40 тыс. м²
🔵Ферма по разведению моллюсков и пиленгаса на 260 га
Всё это позволит создать порядка 860 рабочих мест в сфере производства.
Также запланировано комплексное развитие курортно-оздоровительной территории в селе Степановка Первая.
Исследование ГК ССК показало, что туристы до 25 лет ценят быстрый интернет и коворкинги, а люди 45+ предпочитают бассейн и СПА. Обе группы нуждаются в нормальной кровати, море и супермаркете поблизости. Девелоперам сложнее создавать универсальные курорты из-за разницы в запросах разных поколений.
У зумеров российский курорт начинается с Wi-Fi, а у поколения 45+ — с бассейна
ГК ССК провела исследование, как разные поколения выбирают отдых внутри страны👇🏻
🟠Для туристов до 25 лет (для 80%) самое важное — быстрый интернет, коворкинги и лаунж-зоны. Среди людей 45–54 лет таких только 37%.
🟠И молодым, и старшим нужны нормальная кровать, море/набережная рядом и супермаркет в пешей доступности.
🟠У старшего поколения ключевой элемент инфраструктуры — бассейн, его выбрали 68%. У молодежи на первом месте рестораны и кафе — 78%.
🟠Еще один любопытный разрыв: 67% зумеров хотят спортивные площадки, корты и катки, а аудитория 45+ чаще выбирает СПА и киноконцертные пространства.
«Гостиничным комплексам, претендующим на статус семейных, сегодня необходимо сочетать, казалось бы, несочетаемое: мощные точки доступа к Интернету и киберразвлечения для молодежи и тихие зоны для СПА-процедур — для старшего поколения. В противном случае турпоток рискует расколоться на два лагеря, каждый из которых будет искать “свой” идеальный курорт»,— отмечает директор по продукту ГК ССК Михаил Тарасенко.
В общем, универсальный курорт сегодня собрать становится сложнее. Но зато так у девелоперов появляется пространство для создания более интересного продукта, чем просто «номер у моря».
Концепция ЖК Отель Шермонт предлагает круглогодичный курортный отдых с развитой инфраструктурой: пятьзвездочный отель, термы, спорт и рестораны. Первый отель уже функционирует, второй на финальной стадии строительства, третий возводится. Проект занял первое место в номинации "Лучшая курортная недвижимость" конкурса ТОП ЖК-2026.
🎿 Зимой сюда едут за знаменитым шерегешским «пухляком»…
Утро в Шерегеше начинается с гор. В зимнее время — с первого спуска по свежему снегу. Летом тот же маршрут меняется до неузнаваемости: вместо лыж — треккинговые ботинки, вместо скоростного спуска — хайкинг, веломаршруты, сплавы и долгие прогулки среди сибирской природы.
Осенью горы становятся тише, тайга меняет цвет, а курорт превращается в место для неспешного отдыха и активных путешествий.
На этой смене сценариев строится концепция «ЖК Отель Шермонт» от УГМК-Застройщик, где девелопер изменил привычное представление о Шерегеше как о месте, куда приезжают только покататься на лыжах.
Сегодня гостям уже недостаточно базы отдыха и номера, куда возвращаются после склона. Им нужен полноценный курортный отдых: утром — горы, днем — активность на природе, вечером — ресторан, SPA, термы или баня. И желательно без долгих переездов между всеми этими точками.
🏆 Поэтому «Шермонт» развивается не как отдельный отель, а как целая курортная территория: первый пятизвездочный отель уже принимает гостей, второй - находится на финальной стадии и уже возводится третий . Вместе с номерным фондом растут термальная, спортивная, ресторанная и общественная инфраструктура.
Сочетание сильной природной локации, гостиничного сервиса, развитой инфраструктуры и круглогодичной концепции позволило «Шермонту» занять первое место в номинации «Лучшая курортная недвижимость» конкурса «ТОП ЖК–2026»!
🤩ЕРЗ поздравляет УГМК-Застройщик с победой! Церемония награждения победителей и призеров ТОП ЖК-2026 состоится на V Саммите застройщиков.
С 31 августа из Внуково начнут летать прямые рейсы на курорт Эль-Аламейн один раз в неделю. Перелет длится 5 часов, маршрут удобен без пересадок. Курорт предлагает новые отели с системой all inclusive, стоимость недельного тура для двоих от 220 до 300 тысяч рублей.
✅ Прямые рейсы запустили из Москвы на «египетские Мальдивы»
➖ С 31 августа из Внуково запускают прямые рейсы на средиземноморский курорт Эль-Аламейн. Самолеты будут летать 1 раз в неделю по понедельникам до 27 октября, а перелет займет всего 5 часов (в тариф входят 5 кг ручной клади и 15 кг багажа). Прямой маршрут избавляет туристов от сложных пересадок и изнурительных трансферов из Каира.
➖ Курорт расположен в 100 км от Александрии и славится белоснежным песком, бирюзовой водой без кораллов и комфортным климатом. Отдыхать предлагают в новых отелях с системой all inclusive: цена недельного тура на двоих начинается от 220–250 тысяч рублей и доходит до 300 тысяч рублей в 5-звездочных гостиницах.