В Благовещенске проходит архитектурный конкурс на разработку фасадов нового многофункционального жилого комплекса с видом на Амур и Китай. Проект объединит жилье комфорт+ и бизнес-класса, а также деловой центр. В конкурсе участвуют 17 архитектурных бюро, включая ASADOV и "Гинзбург Архитектс". Итоги конкурса ожидаются в начале 2027 года.
В Благовещенске выберут лучший проект фасадов жилого комплекса с видом на Китай
ФСК Регион (входит в ГК ФСК) при поддержке правительства Амурской области запустила архитектурный конкурс на разработку фасадов многофункционального комплекса. Оператором выступает компания CM International, которая ранее разрабатывала мастер-план этой территории.
Комплекс построят на берегу Амура, напротив китайского Хэйхэ. Архитекторам предстоит создать облик, который станет своеобразной визитной карточкой России на границе с Китаем. Проект объединит жильё комфорт+ и бизнес-класса, а также деловой центр.
В первом этапе участвуют 17 бюро, среди которых ASADOV, «Гинзбург Архитектс», SYNTAXIS, GAFA и TOBE ARCHITECTS. В финал выйдут три команды, а предварительные итоги конкурса подведут уже в начале 2027 года.
Справочно:
По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК (в состав которой входит ФСК Регион) занимает 7-е место по объему строительства в РФ.
Первая очередь жилого комплекса «Воронцовский квартал» в Новом Девяткино успешно введена в эксплуатацию. Разрешение получено на два 12-этажных корпуса общей площадью более 66 тыс. кв. м, реализуемые ГК ФСК Северо-Запад в рамках достройки проблемного объекта «Гамма». Завершение строительства последнего корпуса ожидается в IV квартале 2028 года.
У «Воронцовского квартала» начинается новая глава
Еще недавно этот адрес в Новом Девяткино ассоциировался с незавершенным строительством. Теперь здесь готова первая очередь современного жилого комплекса: ГК ФСК Северо-Запад (входит в ГК ФСК) получила разрешение на ввод двух 12-этажных корпусов общей площадью более 66 тыс. кв. метров.
Проект реализуется в рамках соглашения ГК ФСК с Правительством Ленинградской области по достройке проблемного объекта «Гамма». Компания выступила инвестором и взяла на себя обязательства обеспечить квартирами 244 дольщика, сохранив предусмотренные для них характеристики жилья.
Завершение строительства заключительного корпуса запланировано на IV квартал 2028 года.
Группа компаний ФСК создала лабораторию искусственного интеллекта для тестирования и внедрения инновационных решений в сфере девелопмента. Одним из ключевых инструментов стала система, которая по кадастровому номеру и другим параметрам участка быстро оценивает варианты реализации проекта, потенциал застройки и ориентировочную стоимость продажи квартир в будущих жилых комплексах. Также ИИ-агенты контролируют соблюдение строительных и проектных графиков, повышая эффективность управления процессами.
В ФСК ИИ оценивает земельные участки за несколько минут
Управляющий партнёр ГК ФСК по сегменту «Регионы» Алексей Алмазов рассказал на форуме «СИЛА ПЛАТФОРМЫ 2026», как компания внедряет ИИ в девелоперские процессы.
В компании создали собственную лабораторию ИИ, где тестируют решения перед масштабированием. Так, сеть ИИ-агентов ежедневно отслеживает выполнение строительных и проектных графиков.
🟠Sarex — обеспечивает централизованное хранение проектной документации и обмена данными.
🟠ИСУП — система управления проектами, через которую ведётся контроль проектных процессов.
🟠Битрикс24 — для операционных задач и поручений.
☝🏻 Один из самых интересных кейсов — предварительная оценка площадок. Системе достаточно передать кадастровый номер, вид разрешённого использования и другие параметры участка.
Через несколько минут она выдаёт возможные сценарии реализации проекта, оценивает потенциал застройки и рассчитывает ориентировочную стоимость продажи кв. м. в будущем ЖК.
Смотреть трансляцию тут.
Справочно:
По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК занимает 7-е место по объему строительства в РФ.
ГК ФСК начала реконструкцию Старо-Нагорной улицы протяжённостью более 2,5 км в Ленинском округе Московской области рядом со своим жилым комплексом «1-й Южный». Проект предусматривает расширение дороги с двух до четырёх полос, обустройство новых съездов, тротуаров и освещения, а также модернизацию примыкания к кольцевой развязке на трассе М-4 «Дон». Квартиры и инфраструктуру ЖК включают 14 многоэтажных корпусов, из которых уже введены в эксплуатацию четыре корпуса и детский сад; продолжается строительство ещё трёх корпусов и школы. Данный кейс подчёркивает масштаб инфраструктурных обязательств девелопера в рамках развития жилого комплекса.
ГК ФСК взялась за реконструкцию дороги протяжённостью более 2,5 км на юге Подмосковья
Девелопер приступил к реконструкции Старо-Нагорной улицы рядом со своим ЖК «1-й Южный» в Ленинском округе Подмосковья.
Сейчас это двухполосная дорога с ограниченной пропускной способностью. После реконструкции количество полос увеличится до четырёх. Также предусмотрена организация новых съездов, тротуаров и освещения, модернизация примыкания к кольцевой развязке со стороны М-4 «Дон».
☝🏻 Интересен здесь сам масштаб инфраструктурных обязательств девелопера. В составе ЖК запланированы 14 многоэтажных корпусов, три детских сада на 1 430 мест и две школы на 3 000 учеников. Четыре жилых корпуса уже введены.
Хороший кейс, насколько далеко сегодня выходят обязательства крупных застройщиков.
Справочно:
По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК занимает 7-е место по объему строительства в РФ.
ГК ФСК расширит дорогу рядом с новым жилым комплексом в Подмосковье
Девелопер начал реконструкцию Старо-Нагорной улицы возле ЖК «1-й Южный». Участок протяжённостью более 2,5 км расширят с двух до четырёх полос, обустроят новые съезды и модернизируют примыкание к развязке на М-4 «Дон».
Причина вполне понятная: в проекте предусмотрены 14 многоэтажных корпусов, а существующая двухполосная дорога уже имеет ограниченную пропускную способность.
Четыре корпуса и детский сад ФСК уже сдала в эксплуатацию, сейчас она строит еще 3 корпуса и школу.
ГК ФСК Северо-Запад получила разрешение на ввод в эксплуатацию первой очереди жилого комплекса «Воронцовский квартал» в деревне Новое Девяткино Ленинградской области. Первая очередь включает два 12-этажных корпуса на 1037 квартир и подземный паркинг. В рамках соглашения с Правительством Ленобласти компания достраивает проблемный объект «Гамма», взяв обязательства перед 244 дольщиками. После ввода первой очереди 236 семей получат ключи от квартир, остальные ждут завершения второго этапа. Весь комплекс после завершения строительства объединит три корпуса на почти две тысячи квартир. Строительство первого этапа завершено в 2026 году, второй этап планируется к сдаче в четвертом квартале 2028 года.
#Ввели первый этап ЖК «Воронцовский квартал»
Если устали от новостей московских проектов, ловите вести из Питера. Тем более, что повод очень и очень серьезный. В северной столице ГК ФСК Северо-Запад получила разрешение на ввод первого этапа проекта жилого комплекса «Воронцовский квартал» на Лесной улице в дер. Новое Девяткино.
Немного деталек:
▪️ В составе 1 очереди — два корпуса в 12 этажей на 1037 квартир, предусмотрен подземный паркинг.
▪️ Весь проект включает три корпуса на 1997 квартир.
▪️ Ввод 2 очереди (третий дом) запланирован на 4 кв. 2028 года.
ГК ФСК реализует проект в рамках соглашения с региональным Правительством по достройке проблемного ЖК «Гамма». Возводить его начинал «Промсервис» еще в 2014 году, но работы встали на начальной стадии. ГК ФСК как инвестор взяла на себя обязательства передать квартиры всем 244 обманутым дольщикам. В 1 этапе жилье получат 236 из них, остальным придется подождать завершения 2 этапа.
📍 Локейшен: Ленобласть, р-н Всеволожский, дер. Новое Девяткино, ближайшая станция метро — «Девяткино» (2 км).
✅ Еще один большой этап позади: «Воронцовский квартал» получил разрешение на ввод
Сразу два 12-этажных корпуса, более тысячи квартир и подземный паркинг — первая очередь «Воронцовского квартала» в Новом Девяткино от ГК ФСК Северо-Запад (входит в ГК ФСК) готова к вводу в эксплуатацию.
▪️Особенность проекта в том, что компания фактически дала вторую жизнь стройке, которая остановилась много лет назад из-за другого застройщика. В рамках соглашения с Правительством Ленинградской области ГК ФСК взяла на себя достройку проблемного объекта «Гамма» и обязательства перед 244 дольщиками.
▪️Для 236 семей первая очередь уже стала важным шагом к новоселью — вскоре они получат ключи. А весь «Воронцовский квартал» после завершения строительства объединит три корпуса почти на две тысячи квартир.
ГК ФСК получила разрешение и ввела в эксплуатацию первые два корпуса жилого комплекса «Воронцовский квартал» в Новом Девяткино, ранее известного как проблемный ЖК «Гамма». Теперь 236 дольщиков смогут получить свои квартиры, еще восемь человек – после ввода следующего этапа. Всего в комплексе будет три корпуса на почти 2 тысячи квартир общей площадью свыше 137 тыс. кв.м. Завершение строительства всего квартала запланировано на IV квартал 2028 года. Первоначальным застройщиком был другой девелопер – компания «Промсервис», которая не смогла завершить проект, поэтому объект перешел в управление ГК ФСК.
236 дольщиков бывшего проблемного ЖК «Гамма» в Ленобласти наконец получат ключи от своих квартир
ГК ФСК получила разрешение на ввод первого этапа «Воронцовского квартала» в Новом Девяткино — двух 12-этажных корпусов на 1037 квартир.
☝🏻Изначально проект вообще строил другой девелопер.
ЖК «Гамма» начали возводить еще в 2014 году, но первоначальный застройщик «Промсервис» со своими обязательствами не справился. В итоге объект достался ФСК вместе с 244 пострадавшими дольщиками.
Всего ФСК планирует построить здесь три корпуса на 1997 квартир и более 137 тыс. кв. м недвижимости. Полностью «Воронцовский квартал» должны завершить в IV квартале 2028 года.
Еще минус один проблемный объект на карте Ленобласти
ГК ФСК ввела первые два корпуса «Воронцовского квартала» в Новом Девяткино. Раньше это был проблемный ЖК «Гамма», который первоначальный застройщик так и не смог закончить.
Теперь 236 человек наконец получат свои квартиры. Ещё восемь — после ввода следующего этапа.
Всего в ЖК «Воронцовский квартал» входят три корпуса почти на 2 тыс. квартир.
ГК ФСК заняла восьмое место в рейтинге крупнейших застройщиков России по объему текущего строительства с результатом 1,77 млн м² жилой недвижимости. В расчет входят 25 жилых комплексов, 90 многоквартирных домов и 122 блокированных дома. Лидеры рейтинга на начало октября 2026 года остались без изменений, во главе находятся ГК Самолет и Фонд реновации.
🤩 ГК ФСК заняла восьмое место в рейтинге застройщиков России по объему текущего строительства
У девелопера строится 1,77 млн квадратных метров жилой недвижимости: это 25 ЖК на 90 многоквартирных домов и 122 блокированных дома. Пятерка лидеров ТОПа за месяц не изменилась.
🔝ТОП-10 застройщиков РФ по объему текущего строительства на 1 октября 2026 года выглядит так:
🟠ГК Самолет, г. Москва – 4,5 млн м²
🟠Фонд реновации, г. Москва – 3,7 млн м²
🟠ПИК, г. Москва – 3,6 млн м²
🟠DOGMA, Краснодарский край – 2,5 млн м²
🟠ГК ТОЧНО, Краснодарский край – 2,3 млн м²
🟠ГК ССК, Краснодарский край – 2,2 млн м²
🟠Холдинг Setl Group, г. Санкт-Петербург – 1,9 млн м²
🟠ГК ФСК, г. Москва – 1,77 млн м²
🟠Брусника, Свердловская область – 1,75 млн м²
🟠ГК ЮгСтройИнвест, Ставропольский край – 1,6 млн м²
🤩 Полная версия рейтинга ЕРЗ здесь.
🤩 О методологии формирования ТОП по ссылке.
*Материал носит информационно-аналитический характер и не является рекламой.
С 1 октября 2026 года ставка по семейной ипотеке для семей с одним ребёнком в Москве и области увеличена с 6% до 12%, а максимальный срок субсидирования сокращён до 15 лет. Девелопер «1-й ДСК» предлагает своим покупателям сохранить ставку 6% на срок до 30 лет при первоначальном взносе 20%, независимо от количества детей. Эти меры направлены на адаптацию рынка к новым условиям государственной поддержки ипотеки.
Пока рынок только начал переваривать новые условия семейной ипотеки, «1-й ДСК» уже активно отрабатывает изменения♨️
С 1 октября для семей с одним ребёнком ставка в Москве и области выросла с 6% до 12%, а максимальный срок субсидирования сократился до 15 лет.
А коллеги из «1-й ДСК» (входит в ГК ФСК) подсуетились и «Сохранили семейку»: для своих покупателей предлагают оставить привычные 6% на срок до 30 лет при первоначальном взносе 20% — независимо от количества детей.
☝🏻Новые условия заработали только сегодня, а готовый ответ для покупателей уже есть.
Справочно:
По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК (в структуру которой входит «1-й ДСК») занимает 7-е место по объему строительства в РФ.
В жилом комплексе «Роттердам» от ГК ФСК появилась возможность заказать готовую меблировку квартир с чистовой отделкой. Опция включает выбор между кухней со встроенной техникой и полным комплектом мебели для основных помещений в современном или классическом стиле. Сейчас услуга тестируется на девяти квартирах в корпусе 2.3 и развивается с 2024 года, предлагая покупателям максимально удобное решение для обустройства жилья, особенно актуальное на фоне снижения доли квартир с отделкой на рынке и роста стоимости ремонта.
Все включено: в ЖК «Роттердам» появились квартиры с меблировкой
Удивительно, но факт. В ЖК «Роттердам» от ГК ФСК запустили меблировку квартир: можно заказать либо кухню со встроенной техникой, либо полный комплект мебели. Пока тестируют всего на девяти квартирах в корпусе 2.3.
Звучит как новость примерно пятилетней давности. Еще в 2019 году меблировку называли следующим большим трендом. Казалось, рынок постепенно придет к продукту «заезжай и живи»: отделка, кухня, мебель, техника — получил ключи и живешь.
Но потом что-то пошло не так. Дорогое ПФ, дефицит рабочих, рост стоимости ремонта и вечные вопросы к качеству — и рынок поехал в обратную сторону. Девелоперы начали сокращать долю отделки и снова активнее продавать бетон.
На этом фоне эксперимент ФСК выглядит даже немного ретро. Сейчас доля квартир с отделкой в проектах ГК ФСК и «1-го ДСК» составляет всего 14%, а в «Роттердаме» решили попробовать следующий уровень — добавить к отделке кухню с техникой или вообще полную меблировку.
Так что если хочется квартиру в формате «получил ключи — заехал», то тут как раз тот случай, когда надо брать, пока дают.
После покупки квартиры обычно начинается второй большой этап - мебель, техника и десятки решений для каждой комнаты. В «Роттердаме» ГК ФСК предложила часть этого пути пройти заранее: для квартир с чистовой отделкой появилась опция готовой меблировки.
▪️Выбрать можно только кухню со встроенной техникой или полностью обставить основные помещения.
▪️Для интерьера предусмотрены современный и классический варианты, причем современный доступен как в светлом, так и в темном исполнении.
➡️ Такой формат компания развивает с 2024 года. Он не лишает возможности сделать пространство индивидуальным, но позволяет передать девелоперу ту часть обустройства, которой покупатель не хочет заниматься самостоятельно.
В жилом комплексе «1-й Ленинградский» на севере Москвы введён в эксплуатацию трёхэтажный детский сад на 275 мест. Здание оборудовано игровыми и спальнями, музыкальными и спортивными залами, кабинетами для развивающих занятий и бассейном. Территория разделена на площадки для разных возрастных групп детей от 3 до 7 лет с навесами и озеленением. В комплексе уже построены шесть жилых корпусов, а в настоящее время начинается строительство школы на 1050 учеников.
✅ Детский сад на 275 мест введен в эксплуатацию в «1-м Ленинградском»
Игровые и развивающие занятия, музыка, физкультура и даже плавание — все это будет доступно воспитанникам нового детского сада в «1-м Ленинградском». ГК ФСК (строит под брендом «1-й ДСК») завершила объект и получила разрешение на его ввод в эксплуатацию.
Трехэтажное здание получилось ярким снаружи и функциональным внутри.
◾️ Натуральную гамму фасадов оживляют цветные рейки и оконные откосы, а территория поделена на площадки для разных возрастных групп.
◾️ Для защиты от солнца и дождя над ними установили навесы, по периметру высадили кустарники.
Следующий образовательный объект «1-го Ленинградского» уже в работе: ГК ФСК приступила к строительству школы на 1 050 учеников.
Ещё одно пополнение в рядах детских садов: на севере Москвы в ЖК «1-й Ленинградский» от ГК ФСК (строит под брендом «1-й ДСК») получили разрешение на ввод трёхэтажного здания на 275 маленьких воспитанников.
Внутри — современные пространства для детей: игровые и спальни, залы для музыки и физкультуры, кабинеты для развивающих занятий и собственный бассейн. А для каждого возраста — от 3 до 7 лет — построили отдельные игровые и физкультурные площадки с теневыми навесами и кустарниками.
Напомним, что в «1-м Ленинградском» уже построили шесть жилых корпусов, которые теперь дополнил детский сад. На очереди — школа на 1050 учеников.
Владимир Воронин, глава попечительского совета Музея русского импрессионизма и основатель ГК ФСК, финансирует 20–25% расходов музея и обеспечивает стабильную работу выставок. Девелопмент в структуре бизнеса ГК ФСК постепенно снижается в доле EBITDA с 66% в 2025 году до 54–56% в 2026 году, что отражает сдвиг в сторону недевелоперских направлений. Воронин уделяет девелопменту около 20% своего времени, тогда как ранее это было 90%. Он также отметил, что банки предпочитают реструктурировать кредиты девелоперов, а не становиться их управляющими из-за сложности этого бизнеса. После интервью Воронин провёл экскурсию по своей квартире в ЖК «Сидней Сити», подчеркнув приверженность работе и удобству пешего доступа в офис.
⚡️«Моя задача — быть гарантом музея»,— основатель ГК ФСК, партнер-попечитель и председатель Попечительского совета Музея русского импрессионизма Владимир Воронин в интервью директору Всeостройке.pф С. Опрышко о русском импрессионизме, бизнесе и девелопменте
Последние три года Владимир Александрович возглавляет попечительский совет Музея русского импрессионизма.
«Я просто подумал: если не я, то кто?»
По его словам, главная задача любого попечителя — это быть гарантом: чтобы любая выставка и любое начинание музея состоялись независимо от того, найдется внешний спонсор или нет. Сейчас он финансирует порядка 20–25% общих расходов музея.
А дальше поговорили уже о бизнесе и девелопменте👇🏻
🟠О возвращении в операционное управление ФСК
Желания возвращаться у Воронина нет. Сейчас девелопмент занимает около 20% его времени против 90% раньше. Ряд вопросов остается за советом директоров и самим Ворониным.
🟠О том, что девелопмент перестает быть главным бизнесом
Цель — довести долю недевелоперских направлений до 50% EBITDA. По словам Воронина, в 2025 году на девелопмент приходилось около 66%, а в этом году ожидается уже порядка 54–56%.
🟠«Любой актив должен расти на 25% в год»
Воронин отметил, что девелопмент сейчас такими темпами не растет, но это уже достаточно большой бизнес.
🟠Банки не хотят становиться девелоперами
По мнению Воронина, кредиторам гораздо выгоднее продлевать и реструктурировать кредиты, а при необходимости даже что-то списывать, чем забирать себе строительные компании.
«Если банк заберет на себя, он будет должен дольщикам раздать квартиры. А это сложный бизнес. Сбербанк достаточно неплохо тоже зарабатывает, ему легче списать, мне кажется, деньги… тут, я не знаю, весь Сбербанк будет работать на эту компанию девелоперскую», — объяснил он.
☝🏻После интервью разговор продолжился уже в машине (с 19:47 минуты), где Владимир Александрович предложил посмотреть его квартиру в ЖК «Сидней Сити» от ФСК.
«Я купил квартиру рядом с офисом, потому что люблю до офиса ходить пешком». Причём оказалось, что уже привычка: раньше у Воронина и квартира, и офис были на Арбате.
Из личного: свои интервью он почти не смотрит, новости о себе не читает, а позиции в Forbes принципиально не отслеживает. Из книг периодически перечитывает «От хорошего к великому» Джима Коллинса.
В итоге получился уже не просто «квартирный вопрос», а небольшое продолжение интервью дома у миллиардера😅
📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
⚡️«Моя задача — быть гарантом музея»,— основатель ГК ФСК, партнер-попечитель и председатель Попечительского совета Музея русского импрессионизма Владимир Воронин в интервью директору Всeостройке.pф С. Опрышко о русском импрессионизме, бизнесе и девелопменте
Последние три года Владимир Александрович возглавляет попечительский совет Музея русского импрессионизма.
«Я просто подумал: если не я, то кто?»
По его словам, главная задача любого попечителя — это быть гарантом: чтобы любая выставка и любое начинание музея состоялись независимо от того, найдется внешний спонсор или нет. Сейчас он финансирует порядка 20–25% общих расходов музея.
А дальше поговорили уже о бизнесе и девелопменте👇🏻
🟠О возвращении в операционное управление ФСК
Желания возвращаться у Воронина нет. Сейчас девелопмент занимает около 20% его времени против 90% раньше. Ряд вопросов остается за советом директоров и самим Ворониным.
🟠О том, что девелопмент перестает быть главным бизнесом
Цель — довести долю недевелоперских направлений до 50% EBITDA. По словам Воронина, в 2025 году на девелопмент приходилось около 66%, а в этом году ожидается уже порядка 54–56%.
🟠«Любой актив должен расти на 25% в год»
Воронин отметил, что девелопмент сейчас такими темпами не растет, но это уже достаточно большой бизнес.
🟠Банки не хотят становиться девелоперами
По мнению Воронина, кредиторам гораздо выгоднее продлевать и реструктурировать кредиты, а при необходимости даже что-то списывать, чем забирать себе строительные компании.
«Если банк заберет на себя, он будет должен дольщикам раздать квартиры. А это сложный бизнес. Сбербанк достаточно неплохо тоже зарабатывает, ему легче списать, мне кажется, деньги… тут, я не знаю, весь Сбербанк будет работать на эту компанию девелоперскую», — объяснил он.
☝🏻После интервью разговор продолжился уже в машине (с 19:47 минуты), где Владимир Александрович предложил посмотреть его квартиру в ЖК «Сидней Сити» от ФСК.
«Я купил квартиру рядом с офисом, потому что люблю до офиса ходить пешком». Причём оказалось, что уже привычка: раньше у Воронина и квартира, и офис были на Арбате.
Из личного: свои интервью он почти не смотрит, новости о себе не читает, а позиции в Forbes принципиально не отслеживает. Из книг периодически перечитывает «От хорошего к великому» Джима Коллинса.
В итоге получился уже не просто «квартирный вопрос», а небольшое продолжение интервью дома у миллиардера😅
📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
ГК ФСК запустила платформу «Камертон», включающую 84 AI-агента для рабочих задач в строительстве и сметах. За первые четыре месяца платформа обработала свыше 14,6 тысяч запросов с успешностью 97,7%, при этом половина из них решается менее чем за 90 секунд. Обработка строительной документации происходит на собственных серверах без передачи данных сторонним сервисам. В дальнейшем планируется интеграция с внутренними программами и масштабирование сервиса.
✅ ГК ФСК запустила собственную платформу AI-агентов
ГК ФСК разработала «Камертон» — собственную платформу AI-агентов для решения повседневных рабочих задач.
Сейчас AI-агенты работают сразу по нескольким направлениям:
◾️ Сметы и строительство
◾️ Персональные ассистенты
◾️ Внутренние сервисы
➡️За первые четыре месяца в «Камертоне» создали 84 AI-агента, которые обработали более 14,6 тыс. задач с долей успешных решений 97,7%. При этом половина запросов закрывается менее чем за 90 секунд, а строительная документация обрабатывается на собственных серверах компании без передачи во внешние сервисы.
📌 Следующий этап — интеграция «Камертона» с внутренними программами ГК ФСК и масштабирование платформы, чтобы в перспективе свой цифровой ассистент появился у каждого сотрудника.
Владимир Воронин, руководитель попечительского совета Музея русского импрессионизма и основатель девелоперской компании ФСК, рассказал о поддержке музея, финансируя 20–25% его расходов, а также о снижении роли девелопмента в структуре EBITDA компании до 54–56% в 2026 году с 66% в 2025 году. Он отметил, что банки предпочитают реструктурировать кредиты девелоперов, а не становиться их собственниками, объясняя это сложностью управления строительным бизнесом и необходимостью распределять квартиры дольщикам. В интервью обсуждались также личные детали Воронина, включая его квартиру в ЖК «Сидней Сити» рядом с офисом ФСК.
⚡️«Моя задача — быть гарантом музея»,— основатель ГК ФСК, партнер-попечитель и председатель Попечительского совета Музея русского импрессионизма Владимир Воронин в интервью директору Всeостройке.pф С. Опрышко о русском импрессионизме, бизнесе и девелопменте
Последние три года Владимир Александрович возглавляет попечительский совет Музея русского импрессионизма.
«Я просто подумал: если не я, то кто?»
По его словам, главная задача любого попечителя — это быть гарантом: чтобы любая выставка и любое начинание музея состоялись независимо от того, найдется внешний спонсор или нет. Сейчас он финансирует порядка 20–25% общих расходов музея.
А дальше поговорили уже о бизнесе и девелопменте👇🏻
🟠О возвращении в операционное управление ФСК
Желания возвращаться у Воронина нет. Сейчас девелопмент занимает около 20% его времени против 90% раньше. Ряд вопросов остается за советом директоров и самим Ворониным.
🟠О том, что девелопмент перестает быть главным бизнесом
Цель — довести долю недевелоперских направлений до 50% EBITDA. По словам Воронина, в 2025 году на девелопмент приходилось около 66%, а в этом году ожидается уже порядка 54–56%.
🟠«Любой актив должен расти на 25% в год»
Воронин отметил, что девелопмент сейчас такими темпами не растет, но это уже достаточно большой бизнес.
🟠Банки не хотят становиться девелоперами
По мнению Воронина, кредиторам гораздо выгоднее продлевать и реструктурировать кредиты, а при необходимости даже что-то списывать, чем забирать себе строительные компании.
«Если банк заберет на себя, он будет должен дольщикам раздать квартиры. А это сложный бизнес. Сбербанк достаточно неплохо тоже зарабатывает, ему легче списать, мне кажется, деньги… тут, я не знаю, весь Сбербанк будет работать на эту компанию девелоперскую», — объяснил он.
☝🏻После интервью разговор продолжился уже в машине (с 19:47 минуты), где Владимир Александрович предложил посмотреть его квартиру в ЖК «Сидней Сити» от ФСК.
«Я купил квартиру рядом с офисом, потому что люблю до офиса ходить пешком». Причём оказалось, что уже привычка: раньше у Воронина и квартира, и офис были на Арбате.
Из личного: свои интервью он почти не смотрит, новости о себе не читает, а позиции в Forbes принципиально не отслеживает. Из книг периодически перечитывает «От хорошего к великому» Джима Коллинса.
В итоге получился уже не просто «квартирный вопрос», а небольшое продолжение интервью дома у миллиардера😅
📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
⚡️«Моя задача — быть гарантом музея»,— основатель ГК ФСК, партнер-попечитель и председатель Попечительского совета Музея русского импрессионизма Владимир Воронин в интервью директору Всeостройке.pф С. Опрышко о русском импрессионизме, бизнесе и девелопменте
Последние три года Владимир Александрович возглавляет попечительский совет Музея русского импрессионизма.
«Я просто подумал: если не я, то кто?»
По его словам, главная задача любого попечителя — это быть гарантом: чтобы любая выставка и любое начинание музея состоялись независимо от того, найдется внешний спонсор или нет. Сейчас он финансирует порядка 20–25% общих расходов музея.
А дальше поговорили уже о бизнесе и девелопменте👇🏻
🟠О возвращении в операционное управление ФСК
Желания возвращаться у Воронина нет. Сейчас девелопмент занимает около 20% его времени против 90% раньше. Ряд вопросов остается за советом директоров и самим Ворониным.
🟠О том, что девелопмент перестает быть главным бизнесом
Цель — довести долю недевелоперских направлений до 50% EBITDA. По словам Воронина, в 2025 году на девелопмент приходилось около 66%, а в этом году ожидается уже порядка 54–56%.
🟠«Любой актив должен расти на 25% в год»
Воронин отметил, что девелопмент сейчас такими темпами не растет, но это уже достаточно большой бизнес.
🟠Банки не хотят становиться девелоперами
По мнению Воронина, кредиторам гораздо выгоднее продлевать и реструктурировать кредиты, а при необходимости даже что-то списывать, чем забирать себе строительные компании.
«Если банк заберет на себя, он будет должен дольщикам раздать квартиры. А это сложный бизнес. Сбербанк достаточно неплохо тоже зарабатывает, ему легче списать, мне кажется, деньги… тут, я не знаю, весь Сбербанк будет работать на эту компанию девелоперскую», — объяснил он.
☝🏻После интервью разговор продолжился уже в машине (с 19:47 минуты), где Владимир Александрович предложил посмотреть его квартиру в ЖК «Сидней Сити» от ФСК.
«Я купил квартиру рядом с офисом, потому что люблю до офиса ходить пешком». Причём оказалось, что уже привычка: раньше у Воронина и квартира, и офис были на Арбате.
Из личного: свои интервью он почти не смотрит, новости о себе не читает, а позиции в Forbes принципиально не отслеживает. Из книг периодически перечитывает «От хорошего к великому» Джима Коллинса.
В итоге получился уже не просто «квартирный вопрос», а небольшое продолжение интервью дома у миллиардера😅
📍Полную версию интервью с прямыми ссылками на YouTube, ВК, RUTUBE и Дзен смотрите на нашем портале.
Компания «1-й ДСК», входящая в ГК ФСК, открыла четыре новых социальных объекта в своих жилых комплексах к началу учебного года. В Химках в жилом комплексе «1-й Шереметьевский» была введена в эксплуатацию школа на 1100 учеников с бассейном, спортивными площадками и лабораториями. Также начали работу три детских сада общей вместимостью около 955 мест в комплексах «1-й Донской», «1-й Южный» и «Южная Битца». В объектах предусмотрены современные условия для обучения и досуга детей, включая музыкальные и спортивные залы, медицинский блок и дополнительные занятия.
ГК ФСК похвасталась построенными соцобъектами
Цыплят по осени считают, говорите? Что ж, на дворе сентябрь, а значит, самое время рассказать о новых образовательных объектах, которые «1-й ДСК» (входит в ГК ФСК) ввел к новому учебному году. А похвастаться есть чем: такие появились сразу в четырех жилых комплексах застройщика.
1️⃣ В Химках новая школа на 1100 учеников открылась в «1-м Шереметьевском». Общая площадь — 18,6 тыс. «квадратов», поэтому здесь нашлось место для бассейна, актового зала, библиотечного коворкинга и лаборатории для проектной работы. Во дворе — футбольное поле, баскетбольные площадки и воркаут-зона.
2️⃣ В «1-м Донском» начал работу детский сад на 300 мест. На территории оборудовали игровые площадки, беседки и даже амфитеатр для мероприятий под открытым небом.
3️⃣ В «1-м Южном» заработал сад «Лучик» на 330 мест. В трехэтажном здании разместились музыкальный и спортивный залы, медицинский блок и собственная кухня, а во дворе — игровые площадки с теневыми навесами.
4️⃣ В «Южной Битце» открылся детский сад № 3 на 325 мест, который возьмет под крыло частная сеть «Светлые Горы», уже работающая в этом ЖК. Здесь 14 групп для детей от трех до семи лет и группы кратковременного пребывания для самых маленьких, а из допзанятий — английский, шахматы, танцы и театральное искусство.
В общем, можно только порадоваться за детей и их родителей!
В Подмосковье открылись новая школа на 1100 учеников и три детских сада вместимостью 1000 детей. Школа оснащена бассейном, лабораториями и библиотечным центром с коворкингом. Детские сады имеют уникальные особенности, включая амфитеатр и кружки по искусству.
Ещё одно пополнение в Подмосковье, да ещё какое: заработали новая школа и три детских сада от ГК ФСК (строит под брендом «1-й ДСК»), которые вместе смогут обучать более 2000 детей.
Самый большой проект, школа на 1100 учеников, появилась в «1-м Шереметьевском». Её дополнили бассейном, лабораториями, библиотечным центром с коворкингом и пространствами для проектной работы. А три детских сада, которые суммарно смогут вместить 1000 детей, появились в «1-м Донском», «1-м Южном» и «Южной Битце».
В каждом проекте продумали свои отличительные черты: например, в «1-м Донском» появился амфитеатр для мероприятий на свежем воздухе, а в частном детском саду «Светлые горы» в «Южной Битце» сделали кружки по английскому, шахматам, танцам и театральному искусству.
ГК ФСК открыла в Подмосковье одну школу на 1100 мест и три детских сада общей вместимостью 955 человек к началу учебного года. Школа расположена в ЖК «1-й Шереметьевский» в Химках и оснащена спортивными залами, бассейном и другими объектами. Три детских сада были открыты в Ленинском городском округе с разнообразными дополнительными программами. Компания занимает 8-е место по объему строительства в России.
ГК ФСК открыла в Подмосковье сразу четыре соцобъекта на 2 055 мест к началу учебного года 🏫
Это одна школа и сразу три детских сада.
Самый крупный объект — школа на 1 100 учеников в ЖК «1-й Шереметьевский» в Химках. Площадь здания — 18,6 тыс. кв. м. Внутри сделали спортивные залы, актовый зал на 550 мест, библиотеку с коворкингом, лаборатории, проектные пространства и бассейн. На территории — футбольное поле, баскетбольные площадки и воркаут.
☝🏻Ещё три объекта открылись в Ленинском городском округе:
🟠детский сад на 300 мест в ЖК «1-й Донской»;
🟠детсад «Лучик» на 330 мест в ЖК «1-й Южный»;
🟠детский сад №3 на 325 мест в «Южной Битце».
Последний будет работать под управлением сети «Светлые Горы», которая уже представлена в ЖК. Помимо основной программы там заявлены английский, шахматы, танцы и театральные занятия.
Справочно:
По данным портала Всеостройке.pф, ГК ФСК занимает 8-е место по объему строительства в РФ.
В жилом комплексе «1-й Донской» строится подстанция скорой помощи для пяти выездных бригад. Объект включает диспетчерскую, помещения для персонала, а также кабинет амбулаторного приема. Работы выполнены на 15%, планируется завершение в III квартале 2027 года.
Подстанция скорой помощи появится в «1-м Донском»
Подстанция скорой помощи рядом с жилым комплексом - далеко не частая история, хотя в экстренной ситуации каждая минута может быть важна. В «1-м Донском» ГК ФСК (строит под брендом «1-й ДСК») предусмотрела собственную подстанцию сразу для пяти выездных бригад.
Причем это будет полноценная база для их работы: с диспетчерской, помещениями для отдыха персонала, гардеробными, душевыми и другими необходимыми пространствами. В здании также предусмотрен кабинет амбулаторного приема.
Сейчас объект готов на 15%, а завершить работы планируют в III квартале 2027 года.
ГК ФСК в одном летнем сезоне введена в эксплуатацию школа на 1100 мест и три детских сада общей вместимостью более 950 детей в Московской области. В школах и садах предусмотрены современные образовательные и спортивные объекты, а также дополнительные развивающие программы. Для детсадов введены уникальные инфраструктурные элементы, такие как амфитеатр.
Школа и три детсада — за одно лето
ГК ФСК открыла сразу четыре объекта социальной инфраструктуры в своих проектах Московской области. Всего — больше 2 тыс. мест. В «1-м Шереметьевском» появилась школа на 1100 учеников, еще три детсада заработали в Ленинском округе – в «1-м Донском» на 300 мест, «1-м Южном» - на 330 и в «Южной Битце» - частный на 325 детей.
В школе в Химках предусмотрели не только классы, но и бассейн, лаборатории, проектные пространства и спортивную инфраструктуру. В частном саду будут дополнительные занятия, в том числе английский язык, шахматы, танцы и театральное искусство. В двух других – свои особенности: например, часто ли вы видите на территории детсада амфитеатр для мероприятий?
ГК ФСК за 21 год стала одним из крупнейших девелоперов России с более чем 70 проектами. Компания расширила географию строительства за пределы Московского региона и построила школы и детские сады почти на 15 тыс. мест. ФСК развивает проекты жилой, офисной и промышленной недвижимости, а также высотное строительство.
ГК ФСК — 21 год
Сегодня ГК ФСК отмечает день рождения. За 21 год компания выросла из девелопера столичного региона в одного из крупнейших игроков российского рынка недвижимости.
Сегодня в портфеле ФСК — более 70 проектов, а география строительства давно вышла за пределы Москвы и Подмосковья. За время работы ФСК построила школы и детские сады почти на 15 тыс. мест. И это, пожалуй, один из тех показателей, которые лучше всего говорят о масштабе: девелопмент сегодня — это уже не только квадратные метры жилья, но и полноценная городская среда. Вместе с жильем компания реализует проекты офисной и промышленной недвижимости, развивает высотное строительство и берется за все более масштабные и технологически сложные проекты.
Желаем не останавливаться на достигнутом — и через год добавить к этому списку еще несколько заметных проектов.
ГК ФСК действует с 2005 года, расширилась за пределами Москвы и интегрировала «Первый ДСК» в 2016 году. К настоящему времени реализовано более 70 проектов с совокупной площадью около 19 млн кв. м. В 2025 году введено свыше 800 тыс. кв. м, а также запущены четыре социальных объекта на 2000 мест.
Нашим друзьям из ГК ФСК исполняется 21 год 🎂
Компания начала путь в 2005 году, а через пару лет вышла за пределы Москвы с проектами в Сочи и Геленджике. Один из ключевых поворотов случился в 2016 году, когда в структуру ФСК вошел «Первый ДСК» — так девелопер фактически собрал полный цикл от производства до строительства.
☝🏻Сегодня за плечами группы уже более 70 проектов и около 19 млн кв. м совокупного объема. Только в 2025 году введено более 800 тыс. кв. м недвижимости
Последний год тоже получился насыщенным: ФСК возглавила рейтинг надежности девелоперов Forbes, вошла в топ-100 работодателей России, открыла новый промышленно-строительный комплекс в Зеленограде, а к 1 сентября запустила сразу четыре социальных объекта более чем на 2 тыс. мест.
Поздравляем команду ГК ФСК с днем рождения. Новых сильных проектов, уверенного роста и еще больше поводов писать о вас хорошие новости🧡