Цифровизация строительного контроля сокращает потери застройщиков за счёт уменьшения дефектов и ошибок. Согласно оценке 170 девелоперов, уровень цифровизации стадий строительства варьируется от 28% до 46%. Для жилого проекта площадью 50 тыс. кв. м с бюджетом 4,5 млрд рублей внедрение цифрового контроля позволяет снизить потери на 13,5–20,25 млн рублей и экономить около 4,75 млн рублей в год на рабочем времени инженерного состава. Кроме того, использование библиотеки типовых BIM-решений сокращает сроки проектирования на 40% и уменьшает количество ошибок на 80%.
Застройщики могут экономить до 25 млн рублей на одном проекте благодаря цифровизации строительного контроля — ДOМ.PФ
По результатам оценки 170 девелоперов уровень цифровизации отдельных этапов составляет:
• Предпроектная стадия — 29%.
• Проектирование — 33%.
• Строительство — 28%.
• Продажи и маркетинг — 44%.
• Эксплуатация — 46%.
Например, ДOМ.PФ приводит расчёт для жилого проекта площадью 50 тыс. кв. м со строительным бюджетом 4,5 млрд рублей. Если потери из-за дефектов, переделок и организационных ошибок составляют всего 1,5% бюджета, это уже 67,5 млн рублей.
Внедрение цифрового строительного контроля потенциально позволяет сократить такие потери на 20–30%.
В деньгах это:
🟠13,5–20,25 млн рублей — экономия на сокращении дефектов и переделок.
🟠Около 4,75 млн рублей в год — экономия рабочего времени восьми инженеров строительного контроля.
То есть совокупный расчётный эффект может достигать порядка 18–25 млн рублей.
А после внедрения библиотеки типовых BIM-решений удалось сократить сроки проектирования на 40%, а количество ошибок — на 80%.
Глава Кузбасса Илья Середюк предложил проект по строительству монолитных дата-центров глубиной до 300 метров в отработанных угольных карьерах региона. Такие здания, состоящие из 10–16 этажей, будут располагаться под землей и позволят сэкономить на рекультивации карьеров. Вода из карьеров и подземных рек может значительно снизить затраты на системы охлаждения, делая проект инновационным с точки зрения инфраструктуры и экологии.
Глава Кузбасса Илья Середюк предложил строить дата-центры глубиной до 300 метров, прямо в отработанных угольных карьерах
Речь о полноценных монолитных зданиях высотой 10–16 этажей, только уходящих не вверх, а вниз.
Угольные предприятия обязаны рекультивировать отработанные карьеры, а губернатор предлагает направить часть этих ресурсов на создание новой инфраструктуры.
«Если там разместить всю инфраструктуру дата-центра, вычислительного центра, майнинг-центра капитальные затраты на создание таких дата-центров будут минимальными. Не нужно заниматься рекультивацией, эти деньги нужно направить на создание новой экономики».
По оценкам губернатора, вода в карьерах и подземные реки поможет сократить операционные и капитальные расходы на системы охлаждения.
В 2026 году механизм стимулирующего регулирования Банка России позволяет банкам снижать ставки по кредитам и облигациям для проверенных ESG-проектов, а также инициатив в сфере технологического суверенитета и структурной адаптации экономики. Этот инструмент приносит прямую финансовую выгоду заемщикам, включая девелоперов и крупные корпорации, и нацелен стать стандартным банковским продуктом, способствуя устойчивому развитию бизнеса.
⚡️ «Зелёное» финансирование в 2026 году стало реальным рычагом экономии для бизнеса
На ESG‑day «Эксперт РА» вице‑президент — директор подразделения «Устойчивое развитие» ДОМ.PФ Банка Марина Слуцкая раскрыла важный сдвиг: механизм стимулирующего регулирования Банка России перестал быть инструментом внутренней оптимизации капитала — теперь он напрямую даёт заёмщикам более дешёвые деньги. Это касается и девелоперов, и крупных корпораций из разных отраслей.
Что это даёт на практике:
🟠Зелёный статус проекта = прямая экономия: при наличии зелёной верификации банки могут снижать ставку по кредитам и облигациям.
🟠Льгота работает не только для ESG‑проектов, но и для инициатив по технологическому суверенитету и структурной адаптации экономики.
Как бизнесу использовать этот механизм:
🟠Провести аудит инвестиционного портфеля и планов — проверить их на соответствие критериям устойчивого развития и смежных направлений.
☝🏻 Ключевой тренд: цель — сделать «зелёное» финансирование стандартным банковским продуктом. Рынок уже переходит от формальных процедур к реальным финансовым выгодам для заёмщиков.
🪖 «Зеленое» финансирование позволяет бизнесу снижать стоимость кредитов — ДОМ.РФ Банк
Механизм стимулирующего регулирования ЦБ позволяет банкам снижать ставки по кредитам и облигациям для проектов, прошедших соответствующую верификацию.
🔵Причем льготные условия уже доступны не только ESG-проектам, но и другим инициативам в сфере технологического суверенитета и структурной адаптации экономики.
По словам вице-президента ДОМ.РФ Банка Марины Слуцкой на ESG-day «Эксперт РА», механизм уже приносит заемщикам прямую финансовую выгоду, а не только позволяет банкам оптимизировать капитал.
🔵 В будущем такой подход имеет шансы стать стандартным банковским продуктом.
В России налоговая служба направляет гражданам уведомления с требованием доплатить налог на «материальную выгоду», образовавшуюся из-за сниженных банковских ставок по ипотеке. Такая практика вызвала удивление и обсуждения, поскольку ранее подобного не встречалось. Получатели уведомлений выражают недоумение в связи с необходимостью платить дополнительный налог из-за экономии на процентах по ипотечным кредитам.
Россияне продолжают получать «письма счастья» от налоговой, в которых их просят заплатить налоги из-за слишком низкой ставки по ипотеке
«Материальная выгода, полученная от экономии на процентах по ипотеке» …. Жесть. Такого мы ещё не встречали.
Новое исследование Московского инновационного кластера, Skoltech и Сбера показывает, что использование роботов для уборки складов площадью 100 тыс. кв. м может снизить расходы на 15%, благодаря сокращению числа сотрудников. Около половины территорий складов и торговых площадей подходят для робоуборки, при этом к 2030 году в России потребуется около 23 тыс. роботов для обслуживания 151 млн кв. м. Коммерческие внедрения уже реализованы в различных объектах, включая жилые комплексы и аэропорты. Эксперты отмечают, что здания нужно проектировать с учётом работы роботов, а полностью заменить людей возможно лишь частично.
Роботы могут сократить расходы на уборку склада на 15% — расчёт из исследования рынка коммерческой робоуборки от Московского инновационного кластера, Skoltech и Сбера
🟠Авторы сравнили два варианта уборки типового склада площадью 100 тыс. кв. м. Половину этой площади можно убирать машинным способом.
При использовании пяти обычных поломоечных машин в расчёте задействованы 11 сотрудников, годовые расходы составляют 14,2 млн рублей. С пятью роботами по подписке остаются три сотрудника, а расходы снижаются до 12,1 млн рублей.
☝🏻Это расчётная модель при круглосуточной эксплуатации. Ручная уборка оставшейся половины склада в сравнение не включена. При меньшей загрузке техники экономия сокращается.
🟠Робота можно взять по подписке
Покупка — 1–12 млн рублей, подписка — обычно 100–200 тыс. рублей в месяц. Технику, программное обеспечение и обслуживание в последнем случае обеспечивает поставщик.
🟠Здание нужно готовить к роботам ещё на этапе проектирования
Пороги, перепады высот, работа лифтов, расположение зарядной станции и доступ к воде влияют на результат. Так, технические особенности здания могут снижать производительность робота на 20–30%.
🟠Полностью заменить уборщиков не получится
При оценке потенциала авторы считают пригодными для робоуборки около 50% площадей складов и торговых объектов. Для офисов, производственных, транспортных и социальных объектов — по 20%.
Основные зоны — твёрдые полы, широкие проходы, холлы и коридоры. Сложнодоступные участки остаются людям.
🟠Потенциал России — 151 млн кв. м к 2030 году
Для обслуживания этих площадей, по расчётам авторов, потребовалось бы около 23 тыс. роботов. На Москву приходится 27 млн кв. м и 4,4 тыс. машин, на Петербург — 14 млн кв. м и 2 тыс., на Екатеринбург — 5 млн кв. м и 710 роботов.
🟠Коммерческие внедрения уже есть
Среди примеров — робот МАРК 2 в KazanMall, CLEANBOTICS 600 в Пулково и РУБИ-С в Толмачево. Все три проекта в исследовании обозначены как коммерческое внедрение после пилота.
Но многие российские пилоты начались только в 2025–2026 годах. И эффективность по ряду проектов ещё не определена.
🟠Отдельно отметим, что наши застройщики уже подключают роботов к уборке своих объектов
• У MR Group роботы работают в ЖК «Симфония 34» и деловых башнях iCITY: Viggo убирают паркинг, PUDU — общественные пространства.
• «Галс-Девелопмент» запустил роботов-уборщиков и доставщиков в клубном доме «Космо 4/22».
Федеральная налоговая служба требует с гражданки уплаты налогов, объясняя это возникновением дохода от экономии на процентных выплатах по ипотечному кредиту из-за слишком низкой ставки по ипотеке. В ведомстве считают, что разница между фактически уплаченными процентами и рыночной ставкой должна облагаться налогом на доходы физических лиц.
Налоговая потребовала с россиянки заплатить налоги из-за слишком низкой ставки по ипотеке
В ФНС утверждают, что из-за этого «возник доход от экономии на процентах по кредиту».
В России введён налог на материальную выгоду от экономии на процентах по ипотечным кредитам, если ставка ниже двух третей ключевой ставки ЦБ. Налог начисляется заемщикам, получившим кредиты у работодателей или взаимозависимых организаций, например, сотрудникам банков, по сниженной ставке. Разница между установленным законом порогом и фактической ставкой умножается на остаток долга и срок пользования, затем облагается НДФЛ по ставке 35%. Ипотечные кредиты, оформленные до конца 2024 года и подтверждённые имущественным вычетом, освобождены от налога. Обычные заемщики, не связанные с банком, налог не платят. Оплата налога за 2025 год должна быть произведена до 1 декабря 2026 года, если начисление не отменят.
❗️Россиянам начали приходить налоги за то, что их ставка по ипотеке ниже, чем ставка ЦБ
Но не всё так просто.
⬇️Разбираемся в ситуации:
🔵В сети появился скриншот переписки с оператором банка, где говорится о «доходе от экономии на процентах» и необходимости заплатить налог до 1 декабря 2026 года.
Ключевой момент: налог на материальную выгоду от экономии на процентах возникает не автоматически. По статье 212 НК РФ он облагается только при одном условии — если между заёмщиком и организацией, выдавшей кредит, есть трудовые отношения или взаимозависимость.
🔵Проще говоря, налог платят те, кто взял ипотеку или кредит в компании, где сам работает.
Крупные банки часто дают сотрудникам кредиты по сверхльготным корпоративным ставкам. Для сотрудника разница между рыночной ставкой и его льготной считается скрытым доходом от работодателя, с этой разницы и начисляют НДФЛ.
❗️Для обычных заёмщиков, которые взяли кредит или ипотеку в банке на общих основаниях, даже по льготной госпрограмме, материальная выгода, как правило, не формируется. Налог платить не нужно.
✅ Кредит оказался слишком выгодным: россиянам начисляют налог на низкую ставку
➖ Заёмщики начали получать уведомления о налоге на материальную выгоду от экономии на процентах. Фактически человек не получил денег, а просто платил по кредиту меньше, однако эту разницу посчитали доходом.
➖ В одном из случаев владельцу ипотеки под 0,1% начислили 167 тыс. ₽ налога. В личном кабинете ФНС такой доход обозначается кодом 2610.
❌ Как считают налог
➖ Если ставка по рублёвому кредиту ниже 2/3 установленного законом значения ключевой ставки, рассчитывается разница между этим порогом и процентом по договору — с учётом остатка долга и срока пользования деньгами. Получившуюся экономию облагают НДФЛ по ставке 35%.
❌ Кому он может прийти
➖ Одной низкой ставки недостаточно. Кредит должен быть получен у работодателя или взаимозависимой организации. Например, сотрудник банка взял ипотеку в том же банке. Даже если такие условия предлагали всем клиентам, для ФНС сам факт трудовых отношений с кредитором может стать основанием для начисления.
➖ Если заёмщик никак не связан с банком, налог на экономию обычно не возникает.
‼️ Можно ли не платить
➖ Жилищные кредиты, оформленные до 31 декабря 2024 года, освобождаются от такого налога, если ФНС подтвердила право заёмщика на имущественный вычет. Поэтому перед оплатой стоит проверить в личном кабинете ФНС, указан ли код дохода 2610, и запросить у банка расшифровку: как он рассчитал экономию на процентах и начисленный с неё налог. При наличии права на льготу в ФНС подают заявление вместе с кредитным договором.
❌ Налог за 2025 год нужно заплатить до 1 декабря 2026 года, если после проверки начисление не отменят.
Эксперты на конференции 100+ TechnoBuild обсудили выбор материалов для систем пожаротушения. Отмечено, что использование стальных труб сопряжено с рисками из-за коррозии и отложений, которые уменьшают диаметр трубопроводов и значительно увеличивают падение давления в системе (уменьшение диаметра на 10% ведет к росту падения давления в 1,67 раза). Это может привести к неэффективности систем со временем, особенно учитывая разрывы между этапами проекта, монтажа и эксплуатации. В качестве более рационального решения рекомендовано применение полимерных труб, которые обеспечивают большую долговечность, более быстрый и экономичный монтаж (до 22,5% экономии на монтаже для паркингов), а также реальную экономию в 2,5 раза на горизонте 10–15 лет.
🪖 При переходе на полимерный трубопровод в системах пожаротушения девелоперы повышают ликвидность объекта
Все дело в меньшем количестве внеплановых расходов. К тому же, в период эксплуатации такие системы прогнозируемо дают меньшее количество аварий, жалоб, а значит снижают репутационные риски компании.
Об этом на конференции 100+ TechnoBuild рассказала Майя Грехова, генеральный директор Commonwealth Partnership.
❗️По ее словам, полимерный трубопровод помимо более длительного срока эксплуатации, дает реальную экономию уже на этапе монтажа:
🔵0,75% для складских помещений и 22,52% — для паркинга.
🔵Дополнительное преимущество — беспроблемный монтаж.
🔵Если за одну смену со стальным трубопроводом бригада способна смонтировать лишь 36 метров, то с полимерным — 120 метров.
🗣 О скрытой угрозе стального трубопровода сказал и Александр Лукьянов, представитель компании ПОТОК. По его словам, самой опасной является локальная коррозия.
Выбор материалов для системы пожаротушения — сегодня это не про затраты, а про риски. Об этом рассказали эксперты на отраслевом круглом столе в рамках конференции 100+ TechnoBuild.
По их словам, зачастую система не работает не из-за незнания норм, а из-за того, что между этапами проекта, монтажа, приемки, эксплуатации и продления существует разрыв, в который могут не соблюдаться проектные решения или использоваться недолговечные материалы.
Константин Прокшиц, менеджер по отраслевым решениям дивизиона «Инженерная и дорожная инфраструктура» СИБУРа, сформулировал ключевую проблему: соответствие проектным параметрам и нормам в момент приемки системы не означает, что она будет работать аналогично спустя 5 или 10 лет.
Александр Лукьянов, представитель компании ПОТОК, в свою очередь рассказал, насколько критичным может стать сокращение диаметра трубопровода, в том числе из-за коррозии и появления отложений, которым подвержена сталь. Уменьшение диаметра на 10% дает рост падения давления в системе в 1,67 раз.
При этом эксперты утверждают – более рациональный выбор есть. Например, использование полимерного трубопровода характеризуется более длительным сроком службы, беспроблемным монтажом с меньшими затратами и большей эффективностью, а также реальной экономией на горизонте 10-15 лет в 2,5 раза.
В 2025 году объёмы кредитования на строительство и покупку частных домов снизились на 49%, а ввод индивидуального жилищного строительства (ИЖС) в первой половине 2026 года снизился на 28,6%. При этом газобетон занимает более 32% в проектах ИЖС благодаря экономии на материалах и ускорению процесса кладки. Производители, такие как ЦЕМРОС БЛОК, внедряют BIM-моделирование и автоматизацию для снижения издержек и улучшения качества продукции.
Более 32% проектов ИЖС строят из газобетона: почему материал завоёвывает рынок загородного строительства
По данным опроса ВЦИОМ, 64% россиян предпочли бы частный дом вместо квартиры. Но строить такое жильё становится сложнее — в 2025 году банки выдали на строительство и покупку домов на 49% меньше кредитов, а за I полугодие 2026-го ввод ИЖС сократился на 28,6%.
На фоне дорогого строительства подрядчики ищут способы снизить затраты без потери качества. Один из вариантов — газобетон.
Почему его выбирают подрядчики и заказчики, порталу Всеостройке.pф рассказали эксперты рынка:
🟠Андрей Кузнецов, директор по развитию ЦЕМРОС БЛОК:
«Одна из главных причин роста сегмента лежит в экономике строительства: один газобетонный блок заменяет до 30 кирпичей, а точная геометрия позволяет вести кладку на тонкошовном клее, сокращая трудозатраты на 40–50%».
🟠Валерий Лукинов, основатель Экспертного клуба «Загородный девелопмент»:
«Газобетон помогает держать расходы под контролем. Да, материал в начале года подешевел, но главное — экономия на всём цикле строительства. Тонкий клеевой шов ускоряет кладку, экономит материалы, снижает теплопотери и избавляет от толстого слоя штукатурки».
🟠Юлия Дымова, директор департамента вторичной недвижимости Est-a-Tet:
«В текущих реалиях люди стремятся к более основательному строительству, поэтому при выборе между деревом и газобетоном предпочтение всё чаще отдаётся последнему».
🟠Николай Горетый, директор по развитию газобетонного бизнеса ЦЕМРОС БЛОК:
«Заводы, работающие под брендом ЦЕМРОС БЛОК в Усть-лабинске и Волжске, уже сегодня внедряют BIM-моделирование и автоматизацию производства, что существенно снижает издержки и дает возможность предлагать рынку продукт с оптимальным соотношением цены и качества».
Современные мобильные офисы продаж с архитектурным фасадом и качественной отделкой позволяют девелоперам экономить значительные средства благодаря многократным переездам без потерь отделки и коммуникаций. Благодаря технологии компании «Мобитрак» монтаж таких офисов занимает всего один день и не требует разрешения на строительство. Использование мобильных офисов уже внедрено крупными российскими девелоперами, что меняет финансовую модель организации продаж на строительных площадках и сокращает временные и материальные затраты при смене объектов.
Премиальный офис не обязан быть капитальным: как мобильные офисы продаж меняют экономику девелопмента.
Бытует мнение, что мобильный офис это вагончик с ресепшеном, премиальному проекту не подходящий. Картинка устарела: современный мобильный офис это архитектурный фасад, панорамное остекление, качественная отделка и продуманный свет, только всё это мобильно. Производитель «Мобитрак» проектирует конструкции под многократные переезды, включая двухэтажные модульные здания. При демонтаже и монтаже на новом участке отделка, фасад и коммуникации переезжают вместе с модулем без потерь. Монтаж занимает 1 день, разрешение на строительство не требуется.
Для девелопера с портфелем проектов это меняет экономику в корне: один офис работает на первой площадке, затем переезжает на вторую и третью, сохраняя класс и отделку. Экономия проявляется не на старте, а в момент переезда, и с каждым следующим объектом растёт.
Сейчас большинство офисов продаж на стройплощадках это конструкции на базе ЛСТК (лёгких стальных тонкостенных конструкций) либо типовые модульные блоки, обе технологии рассчитаны на разовую установку, а не на повторный монтаж. У ЛСТК при демонтаже, как правило, списывается 80-100% здания: фасад, отделка и коммуникации собираются заново. У модульных блоков потери меньше, порядка 60%. При стоимости офиса от 30 млн рублей это 20-24 млн на каждый переезд, а к третьей площадке затраты переваливают за 70 млн, актив каждый раз создаётся заново, никуда не переезжая. Плюс капитальный офис продаж строят месяцами, а порой больше года, и всё это время продажи идут из временных условий.
Мобильные офисы продаж от «Мобитрак» уже работают на площадках у MR Group, ПИК, Sezar, GloraX, «РГ-Девелопмент», группы «Родина», HUTTON, группы «Талан», Industrial City, ННДК, перемещаясь от одного строящегося объекта к другому без потерь.
Если собственный модуль ещё в производстве, «Мобитрак» предлагает взять готовый офис в аренду и начать продавать квартиры сразу. Расчёт под конкретный участок и свободные даты по аренде можно уточнить напрямую у Максима, менеджера производителя.
Подробнее: mobitruck.ru
Производство можно посетить по адресу: Московская область, Новая рига, д. Покровское, ул. Центральная, 39, стр. 1
В Москве за восемь месяцев 2026 года количество сделок с кладовыми в новостройках снизилось на 23% — до 6,6 тысячи, что связано с ростом цен на 20%, достигших 1,45 миллиона рублей, и экономией покупателей. Одновременно предложение на рынке сокращается из-за уменьшения запуска новых жилых комплексов. При этом растёт спрос на аренду кладовок: загрузка self-storage боксов достигла 80–85%, а аренда увеличилась на 8–9%. Стоимость покупки кладовки комфорт-класса существенно выше аренды аналогичного бокса.
✅ Москвичи отказываются от покупки кладовок
➖ Спрос на келлеры в столичных новостройках резко просел: за восемь месяцев 2026 года число сделок сократилось на 23% — до 6,6 тысячи. Главным фактором выступает стремительный рост цен и экономия покупателей: за год кладовые подорожали на 20%, а их средняя стоимость добралась до 1,45 миллиона рублей.
➖ Экономя бюджет, покупатели квартир первым делом отказываются от дополнительных опций — сейчас отдельной кладовкой обзаводятся лишь 1 из 10–20 новосёлов. К тому же и сам выбор помещений сократился на 17%, так как новые ЖК стали запускать реже. В итоге москвичи переключились на аренду: спрос на съёмные кладовые за год вырос на 8–9%.
Кладовки в московских новостройках тоже попали под сокращение расходов. Как пишет РИА Недвижимость, за январь–август 2026 года москвичи купили 6,6 тыс. келлеров — на 23% меньше, чем годом ранее.
И выбор стал скромнее: в продаже осталось 8,7 тыс. лотов против 10,5 тыс. год назад. При этом сами кладовки за год подорожали на 20% — до 1,45 млн рублей.
Эксперты «Циана» и «Этажей» отмечают: когда покупатели начинают экономить на квартирах, кладовая отправляется в список первых расходов, от которых можно отказаться.
Зато аренда растёт: спрос на неё прибавил 8–9%. В self-storage боксы в Москве уже загружены на 80–85%, а аренда начинается примерно от 1,4 тыс. рублей за кв. м в месяц.
И экономика пока явно не на стороне покупки: кладовка комфорт-класса стоит около 900 тыс. рублей, тогда как аренда сопоставимого бокса обходится в 6,5–8 тыс. рублей в месяц.
Одна московская управляющая компания снизила затраты за счет недостаточного количества монометров и их перемещения между подъездами при проверках. Такая экономия привела к серьезным последствиям, когда произошел прорыв труб в жилом доме. Этот инцидент выявил проблемы с использованием приборов учета в жилищном фонде и вопросы безопасности эксплуатации.
Baza пишет, что московская УК придумала способ, как сэкономить на приборах: закупили меньше монометров, чем нужно, и на проверках их просто переносили из подъезда в подъезд
Риелтор Алексей Калашников приводит пример сделки, где квартира стоила 8,6 млн рублей, и клиент получил скидку 300 тысяч. Проверка истории объекта выявила юридические риски из-за предыдущего владельца с паспортом «недружественного государства». В 85% сделок выгода клиентов перекрывает комиссию риелтора. Он работает в Москве и Петербурге, помогая покупателям и продавцам на рынке недвижимости.
💰 Иногда лучшая инвестиция в недвижимость — та, которая не состоялась.
В канале очень интересного и нестандартного риелтора Алексея Калашникова есть показательный кейс.
Квартира стоила 8,6 млн рублей. Ещё до просмотра риелтор сторговал аж 300 тысяч — при комиссии 150 тысяч клиент уже оставался в плюсе. Затем Калашников проверил историю объекта, обнаружил серьёзный риск, а именно то, что предыдущим владельцем был человек с паспортом «недружественного государства». А это серьёзные юридические риски и гарантия потерять все 8,3 млн – подробности в кейсе.
☝️ Вот так и измеряется работа профессионального риелтора: не числом показов, а живыми деньгами. Интересно, что в 85% сделок Калашникова выгода клиента перекрывает комиссию. То есть, по сути, риелтор кормит сам себя, комиссия для клиента нулевая.
Клиенты называют Калашникова РешэлторомЪ. Покупателям он выбивает скидки, проверяет объекты профессиональными инструментами приёмщика, изучает документы. Продавцам помогает продать по верхней планке рынка. Работает лично в Москве и Петербурге, причём везде по питерскому ценнику.
Можно полистать его дневник — реальные сделки, юридические ловушки и ошибки тех, «кому риелтор не нужен».
Использование высокопрочной стали Powerweld 420 снизило вес металлоконструкций склада на 20%, что позволило сэкономить около 135 млн рублей. Система Spider 2.0 уменьшила вес и затраты на металлоконструкции меньших складов. К 2030 году доля складов классов А/А+ и В/В+ на рынке ожидается рост до 54% и 45% соответственно, при снижении доли минимально обустроенных помещений до 1%.
Высокопрочная сталь позволила снизить стоимость металлоконструкций склада на 135 млн рублей — «Северсталь»
Речь о складе площадью 117 тыс. кв. м. При замене стандартной стали С355 на высокопрочную Powerweld 420 вес металлоконструкций покрытия снизился почти на 20% — с 5,4 тыс. до 4,35 тыс. тонн. Экономия с учетом строительно-монтажных работ составила около 135 млн рублей, или порядка 13%.
🟠Для складов меньшего формата компания приводит еще один вариант оптимизации — систему Spider 2.0 из холодногнутых оцинкованных профилей. На складе площадью 1,73 тыс. кв. м она позволила сократить вес металлоконструкций на 37%, а затраты — почти на 45%, или примерно на 6,4 млн рублей.
При этом каркас собирается на болтах без сварочных работ, не требует покраски, а для системы подтверждена огнестойкость конструкций для зданий IV степени.
☝🏻Также интересные данные по рынку складской недвижимости:
К 2030 году «Северсталь» ожидает заметный сдвиг в сторону объектов более высокого класса: доля складов А/А+ может вырасти примерно с 41% до 54%, В/В+ — с 44% до 45%. А доля минимально обустроенных помещений, наоборот, сократиться с нынешних 15% до всего 1%.
То есть практически весь рынок к концу десятилетия, по этому прогнозу, будет приходиться на современные склады классов А/А+ и В/В+, а самый простой сегмент фактически сойдет на нет.
43% россиян считают дачу своим вторым домом, что почти вдвое больше, чем год назад. 38% из них увеличили траты на обустройство загородного жилья. Каждый третий готов экономить на ресторанах, развлечениях, поездках и покупках для дома ради дачи.
🪖 Россияне стали чаще воспринимать дачу как второе жилье — Выберу.ру
🔵 Такой позиции придерживаются 43% респондентов. Годом ранее таких респондентов было 23%.
Среди тех, кто использует дачу как второе жилье, 38% за последний год увеличили расходы на ее обустройство.
⬇️Каждый третий готов экономить ради загородного жилья.
🔵28% — готовы реже ходить в рестораны ради обустройства загородного дома.
🔵24% — могут сократить расходы на развлечения.
🔵19% — не против тратить меньше на обновление гардероба.
🔵17% — согласны отказаться от части поездок на короткие расстояния.
🔵12% — намерены сократить расходы на товары для дома.
Лидер "Справедливой России" предложил обязать банки выдавать льготные кредиты молодым семьям для строительства ИЖС. Также предложено закупать стройматериалы за счет регионов по оптовым ценам и продавать без наценки. Это позволит экономить до 50% стоимости материалов.
Глава партии "Справедливая Россия" Сергей Миронов предложил обязать банки выдавать молодым семьям льготные кредиты на самостоятельное строительство частных домов (ИЖС).
"Предлагаем стройматериалы покупать за счет регионов по оптовым ценам и перепродавать молодым семьям без наценки. Региону это ничего не будет стоить, зато молодежь сможет экономить на стройматериалах до 50% их стоимости".
Средняя аренда однушек у метро в ЮВАО на 22 тыс. рублей ниже, чем по Москве в целом. Самые низкие цены зафиксированы в районах Выхино-Жулебино, Внуково, Вешняки и Южное Бутово, где аренда составляет около 48-49,4 тыс. рублей. Средняя аренда однокомнатной квартиры по Москве — примерно 70 тыс. рублей. Экономия на аренде в ЮВАО достигает 240–264 тыс. рублей в год.
🪖 Самые дешёвые однушки у метро в Москве — в ЮВАО
По данным Mash Money, лоты у подземки в ЮВАО стоят в среднем на 22 тыс. рублей дешевле, чем в целом по столице.
Самые низкие средние цены:
🔵Выхино-Жулебино — ₽48–49,2 тыс.
(станции метро «Юго-Восточная», «Лермонтовский проспект», «Выхино»)
🔵Внуково — ₽49,4 тыс.
(станция метро «Аэропорт Внуково»)
🔵Вешняки — ₽49 тыс.
(станция метро «Выхино»)
🔵Южное Бутово — ₽49,3 тыс.
(станция метро «Бунинская аллея»)
☝️А вот Новой Москвы в этом рейтинге неожиданно нет.
Для сравнения: средняя аренда однокомнатной квартиры в Москве сейчас — около 70 тыс. рублей. Жизнь в ЮВАО экономит 20–22 тыс. каждый месяц, или 240–264 тыс. в год.
Даже крупнейшие застройщики используют ручной ввод данных и несвязанные системы. Цифровизация в основных этапах девелопмента достигает от 28% до 46%, при этом крупные компании сильнее цифровизируются, чем малые. 47% компаний применяют TIM/BIM, что сокращает сроки проектирования на 40% и уменьшает ошибки на 80%. Цифровой стройконтроль экономит десятки миллионов рублей и снижает дефекты, а автоматизация продаж повышает конверсию на 13%.
Даже ТОП-5 застройщиков продолжают работать через Excel и распечатки
ДOМ.PФ оценил бизнес-эффекты цифровизации девелопмента в России. Исследование основано на 170 застройщиках и 13 экспертных интервью.
🟠В исследовании отмечается, что даже у крупнейших застройщиков встречается цепочка: собственная система → Excel → Google Docs → распечатка → другой отдел → ручной ввод обратно.
При этом у компаний слишком много несвязанных систем, сотрудники сопротивляются изменениям, а иногда менеджмент сам не хочет прозрачности, потому что цифра начинает показывать реальные проблемы подразделений.
🟠Самый цифровизированный этап у девелоперов — эксплуатация, а не стройка
Уровень цифровизации процессов:
• эксплуатация — 46%;
• продажи и маркетинг — 44%;
• проектирование — 33%;
• предпроект — 29%;
• строительство — всего 28%.
🟠Разрыв между крупными и небольшими застройщиками огромный
Так, на стройке цифровизация процессов у крупных — 39%, у малых — 18%. В проектировании — 44% против 24%, на предпроекте — 38% против 22%. В продажах разница меньше: 55% против 38%.
🟠47% застройщиков уже используют TIM/BIM
После создания библиотеки типовых BIM-решений сроки проектирования удалось сократить на 40%, а количество ошибок — на 80%.
🟠На цифровом стройконтроле один крупный ЖК может экономить десятки миллионов
В расчетной модели ДOМ.PФ для проекта на 50 тыс. кв. м цифровой стройконтроль дает 13–20 млн рублей экономии за счет снижения переделок и дефектов плюс еще около 4,75 млн рублей в год за счет экономии времени инженеров.
Просроченные замечания при таком подходе могут сокращаться на 20–40%, повторные дефекты — на 15–30%.
🟠Один месяц на предпроекте может стоить девелоперу почти 7 млн рублей только на процентах
В расчетном примере проект берет 500 млн рублей под 17%. Один день обслуживания такого долга — почти 233 тыс. рублей. Если автоматизация экономит 30 дней, эффект — около 7 млн рублей.
А если за счет более качественного мастер-планирования добавить всего 1,5% продаваемой площади, на условном проекте в 30 тыс. кв. м чистый эффект авторы оценивают примерно в 72 млн рублей.
🟠ИИ в отделе продаж уже дает цифры
Один из девелоперов после внедрения речевой аналитики и корректировки работы менеджеров получил +13% к конверсии из разговора во встречу за квартал. Автоматизация бронирования экономит 1 час 50 минут на клиенте — при 1500 сделках в месяц это эквивалент работы примерно 10 сотрудников.
Экзон представил калькулятор, который помогает девелоперам оценить экономию за счёт сокращения бумажной документации на строительных проектах. На типовом объекте площадью 10 тыс. м² за 13 месяцев экономия может составить 2,7-3,5 млн рублей, где основная часть сэкономленных средств приходит за счёт сокращения рабочих часов команды. Для больших объектов эффект достигает 20 млн ₽.
Деньги, которые никто не считал: «Экзон» запустил калькулятор экономии для девелоперов
Девелопер обычно считает смету по всем правилам: бетон, арматура, техника, ФОТ бригад. Но есть статья расходов, которой нет ни в одном бюджете, хотя она съедает прибыль каждый день: ручное сопровождение бумажной документации.
🏡 Типовой объект: 10 тыс. м², 13 месяцев стройки. Документация в 4 экземплярах – это 394 000 листов, или 788 пачек А4. Экономия на одной бумаге – около 280 000 ₽.
🟧 Но бумага – верхний слой. Несущая часть экономии – часы команды: ГИП, ПТО, стройконтроль, РП, бухгалтерия тратят на бумажную рутину по 40-55 часов в месяц каждый. За 13 месяцев набегает почти 4 000 человеко-часов.
Итог по проекту – 2,7-3,5 млн ₽ экономии, и бумага в этой сумме – не более 3-5%. Остальное – возврат ФОТ за работу, которая не добавляет ценности объекту. На объекте покрупнее (50 тыс. м², 36 месяцев) эффект уже за 20 млн ₽.
🤩 «Экзон» запустил бесплатный калькулятор, который считает эту сумму под ваш объект. Три параметра – площадь, средняя зарплата специалистов, срок строительства – и через минуту видно, сколько денег лежит в бумажном архиве.
В Москве существуют сервисы, скидки и городские программы, позволяющие сэкономить до 90% на развлечениях, спорте, парковке и других услугах. В перечне — выставки, салоны красоты, кофе и автоуслуги. Это поможет существенно снизить расходы за месяц.
✅ Как не разориться в Москве за месяц: 6 способов сэкономить на развлечениях, спорте и авто
➖ Выставки, парковка, кофе, салоны красоты и спорт могут обходиться заметно дешевле. В карточках — сервисы, скидки и городские программы, которые помогут сэкономить до 90% или получить услугу бесплатно.