Есть девелоперы, которые по любому поводу рожают свой суббренд. Причин, чтобы думы думать, суббренд придумывать, бабки в брендинговое агентство сливать, бывает по сути три:
1. Выход в новый сегмент. Строили из говна и палок в полях — выходим строить для солидных господ в рамках роскошной Москвы — все, коллеги, садимся, думаем, как отстроиться от своего имени. Откреститься от своих реальных истоков. В обратную сторону — из князей в грязи — девелоперы ходить не любят. Сливают проекты, не марают свой «материнский бренд».
2. Другая причина выдумать суббренд — это выход в новые виды недвижимости. Строили жилье, а теперь нужно строить офисник — МПТ. То все садимся, думаем, как же лучше к основному бренду пристроить слово «офисы» или «office». Ну и так по каждой категории.
«Гранель», когда выходило из полей Подмосковья в Москву, придумывал зонтик — Mypriority. Но время сменилось, латиницу уважать перестали, теперь особо зонтиков и нет. Так случилось с офисным направлением у «Гранель». Не парятся, просто выводят проекты без дополнительных презентаций и позиционирования бренда. Сказали строить офисы — МПТ — ребята строят.
Вот вытащили анонс офисника, который необходимо релаизовать в рамках проекта на ЗУ «Дубининская, 17» или проекта «Павелецкая от Гранель». За данный объект не переживаем — во-первых, павелецкий офисный кластер, во-вторых, небольшой объем — всего 21 тыс. кв. м, 11 этажей или 50 метров.
За архитектуру проекта отвечало бюро ТПО «Резерв»: «Фасад строится на контрасте диагональных металлических ламелей, витражей и натурального камня. Основная облицовка — крупноформатный белый юрский известняк, цоколь — белый гранит Мансуровского карьера». Учитывая, что каких-то сложных решений нет, должны до 4 квартала 2029 года ввести. Интересно, как будут торговать по ДДУ или по ДКПБН.
«Недвижимость инсайды» в Telegram | в MAX