🪖 Как на стройке ставят приоритеты? — о проблемах на строительных объектах в погоне за качеством
Замминистра строительства и инфраструктуры Свердловской области Антон Шафаростов обсудил ключевые проблемы системы строительного контроля, специально для наших коллег с «Просто о сметах»
🔵 Нормативы не всегда отражают реальную сложность объектов.
Объемы контроля для площадных объектов превышают линейные в десятки раз — при тех же нормативах. Нормативы для нелинейных объектов нужно увеличивать как минимум вдвое.
Разумеется, что объекты в тайге и в городе стоят по-разному, но это отражается в ПОСе, а значит и на цене услуг стройконтроля.
🔵 Заниженная стоимость контракта ограничивает возможности подрядчика.
Когда НМЦК занижена на 20–30% против рынка — у подрядчика не остается пространства для манёвра. Он ищет «серого» поставщика не потому, что хочет обмануть. А потому что система оставила ему ровно такой выбор.
Или он сам дал такую скидку? Или заказчик стартовую стоимость занизил? В любом случае вопрос не к системе, а к подрядчику — никто не может заставить подрядчика взяться за убыточный контракт.
🔵 Исполнительная документация подтверждает соответствие выполненных работ проекту и требованиям качества.
Исполнительная документация подтверждает факт и качество выполненных работ. Не объемы.
В исполнительной документации есть геодезические схемы и прочие замеры, по которым можно сосчитать объемы, чем и занимаются контролеры. Без этих схем и замеров уже сам стройконтроль ИД не подпишет, поскольку он этими схемами должен отразить соответствие факта проекту.
⚡️ — Можно ли повысить качество строительства только за счёт изменения нормативов?
Когда хотят сделать качественно — делают. А хотят, когда умеют
А дальше все сводится к приоритетам — быстро или качественно? Качественно или дешево? Их определяет не стройконтроль, а застройщик.
И если стройконтролю эти приоритеты не нравятся, он может уйти с объекта — никто его там не держит.