Вот помните, как раньше было: выводят новый ЖК, режут первые этажи на лоты, продают помещения инвесторам — и всё. Дальше там сами справляйтесь, как хотите. Но из-за такого подхода многие помещения пустовали, а арендаторы активно менялись. И для инвесторов такая нежизнеспособность торговой среды становилась большим риском.
А ведь ритейл напрямую зависит от того, как живут люди в ЖК: где пьют кофе, как передвигаются в пределах комплекса и есть ли трафик. И хорошо, когда об этом всём думают заранее, а не лепят на проект сверху, чтобы просто запихнуть.
Хороший пример показывает «Талан» в проекте «Инджой». Здесь стараются продумать повседневные маршруты жителей не только ЖК, но и всего района, и исходя из них делать ритейл с четкой экосистемой помещений для магазинов, аптек, кофеен и других компаний.
Вместо хаотичного заполнения первых этажей — четкая экосистема помещений с панорамными витринами и высокими потолками для размещения магазинов, аптеки, кофейни, клиники, салона красоты и других сервисов. Дополнительными точками притяжения, которые сформируют высокий трафик, станут спортивный комплекс с бассейном и общественный пешеходный бульвар. А еще очень кстати здесь откроются два ресторана, так как в этом районе остро ощущается дефицит качественной хореки.
«Недвижимость инсайды» в Telegram | в MAX