В первом полугодии в Петербурге запуск новых жилых проектов сократился вдвое до 541 тыс. м². Ввод жилья уменьшился на 33% и составил 501 тыс. м². В Ленинградской области новые проекты выросли в 2,1 раза, ввод жилья увеличился на 35,6%. В агломерации рост новых проектов составил 13,4%, ввод жилья снизился на 17,5%.
🪖 В Петербурге запуск новых жилых проектов за год сократился вдвое
В первом полугодии в Петербурге стартовали новые жилые проекты совокупной площадью около 541 тыс. м², вдвое меньше, чем за тот же период 2025 года (1 013 тыс. м²).
Ввод жилья в эксплуатацию также просел, хотя и менее существенно: сдано 501 тыс. м² против 746 тыс. год назад (минус 33%)
🔵В Ленинградской области картина противоположная: объём новых проектов вырос в 2,1 раза (1 317 тыс. м² против 626 тыс.), а ввод на 35,6% (293 тыс. против 216 тыс.).
В целом по агломерации рост новых проектов составил 13,4%, по вводу — снижение на 17,5%.
Банк Дом РФ сократил срок действия скидки к ипотечной ставке на 0,6 п.п. до 14 июля вместо 31 июля. Скидка действует на ипотечные программы по приобретению готового и строящегося жилья. Изменение касается условий оформления быстрой сделки.
🔹 Банк Дом РФ. Новости ипотеки
До 14 июля (вместо 31 июля)
сократили срок действия скидки к ставке -0,6 п.п. за быструю сделку.
Напомним, акция действует на продукты:
• «Приобретение готового жилья» (в т.ч. на приобретение готового жилого дома)
• «Приобретение строящегося жилья»
#домрфбанк #ипотека #банки @ipotekahouse
ипотекаставкибанк Дом РФскидкабыстрая сделкаготовое жильестроящееся жилье
Фирма «Рест-строй», связанная с девелопером «Центр-инвест», подала единственную заявку на аукцион по продаже здания площадью 1300 кв. м и участка 0,21 га в Ростокино. Стартовая цена составляла 119,2 млн рублей. Возможно, на этой площадке будет реализован девелоперский проект.
⚡️ Очередной аукцион от «Дом.РФ». Связанная с девелопером «Центр-инвест» фирма «Рест-строй» подала единственную заявку на участие в торгах по продаже здания на 1300 кв. м и участка на 0,21 га на ул. Бажова в районе Ростокино. С ней может быть заключен договор купли-продажи по стартовой цене, которая составляла 119,2 млн руб. Теперь, вероятно, на этой площадке будет реализован девелоперский проект.
Level Group выходит на рынок Татарстана с проектом «Каенлы» площадью 80 га в Казани, где предусмотрены жилые и коммерческие площади, социальная инфраструктура и рекреационная зона. Компания также реализует проекты в Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде, включая жилой комплекс на 24 000 кв. м и жилой квартал на 133 000 кв. м с инвестициями в 16 млрд рублей.
⚡️ Level Group, похоже, выходит в Татарстан. В ее портфеле появился некий проект «Каенлы». Вообще так называется село под Нижнекамском. Но еще несколько лет власти Казани утвердили в Приволжском районе города проект планировки территории на 80 га. Он тоже «Каенлы», предполагается, что там появится 194 400 кв. м жилья, 52 000 кв. м коммерческих помещений, а также социальная инфраструктура и рекреационная зона. По моей информации, в строительстве именно этого комплекса и поучаствует Level Group.
👉 Ну и отмечу, что это будет третий регион у девелопера. До этого он приобрел площадку в Санкт-Петербурге, где планирует построить жилой комплекс с апартаментами на 24 000 кв. м. Кроме того, компания пообещала вложить 16 млрд руб. в возведение в рамках программы комплексного развития территории жилого квартала на 133 000 кв. м в Нижнем Новгороде.
В Московской области внедряют цифровые сервисы для ускорения согласований и контроля стройплощадок. Центр согласований уже выдал разрешения на строительство 3,5 млн кв. м нежилой недвижимости и ввёл в эксплуатацию 2 млн кв. м объектов. Срок согласования топопланов снизился с года до 10 рабочих дней. Регион стал лидером по вводу объектов в 2025 году с 18 млн кв. м, включая 5,5 млн кв. м нежилой недвижимости.
🪖 Искусственный интеллект продолжает адаптироваться к строительству
На форуме «Управленческое мастерство: развитие региональных команд» Главгосстройнадзор Московской области показал, как цифровые сервисы помогают быстрее сопровождать стройпроекты и контролировать работы на площадках.
⬇️Опыт Подмосковье уже заинтересовал строительные ведомства других субъектов.
🟦 ЦСС работает в формате госаутсорсинга
Инвестору достаточно один раз обратиться онлайн — согласования Центр берёт на себя. При содействии ЦСС уже выданы разрешения на строительство 3,5 млн кв. м нежилой недвижимости, ещё 2 млн кв. м введены в эксплуатацию.
🟦 «ВсеСети» сокращают сроки согласований
Сервис снизил срок согласования топопланов с года до 10 рабочих дней и сделал процедуру прозрачнее для застройщиков.
🟦 ИИ контролирует стройплощадки
Умные камеры анализируют наличие техники и рабочих, а также динамику стройготовности. При рисках система сигнализирует инспектору.
📌Главгосстройнадзор также сообщил, что по итогам 2025 года регион стал лидером по вводу объектов — 18 млн м², включая 5,5 млн м² нежилой недвижимости.
Совокупный долг 11 крупнейших российских застройщиков вырос за год на 30% до 3,12 трлн рублей, при этом выручка увеличилась на 15%, а операционная прибыль на 14%. Стоимость обслуживания долга выросла на 40%, что оказывает давление на сектор. Основные компании показывают различную динамику ликвидности и долговой нагрузки, ключевым риском становится стоимость долга и поддержание продаж для наполнения эскроу-счетов.
🪖 Долг девелоперов растет быстрее выручки
❗️По данным исследования ЕРЗ и НКР, совокупный долг 11 крупнейших российских застройщиков за год вырос до 3,12 трлн рублей (+30%).
При этом выручка увеличилась на 15%, операционная прибыль (OIBDA) — на 14%, а процентные расходы — на 40%. Стоимость обслуживания долга становится одним из ключевых факторов давления на сектор, подчеркивают аналитики.
⬇️Основные показатели по компаниям:
🟦 Setl Group
🔵Соотношение распроданности и стройготовности — 225%.
🔵Продажи существенно опережают физическую готовность проектов.
🔵При этом абсолютная ликвидность находится ближе к нижней границе — около 5%.
🟦 ЛСР
🔵Показатель распроданности к стройготовности — 86% (строительство немного опережает продажи).
🔵Однако средства на эскроу выросли на 58%, а покрытие процентных расходов операционной прибылью составляет 3,2 раза.
🔵Среди рассматриваемых компаний выглядит одной из наиболее устойчивых по ликвидности и капиталу.
🟦 LEGENDA
🔵Показатель распроданности к стройготовности составил 179%.
🔵Выручка выросла на 35%, операционная прибыль на 55%.
🔵При этом долговая нагрузка достигла 6,3 — максимального значения в выборке.
🟦 GloraX
🔵Средства на эскроу увеличились на 117%;
🔵выручка — на 27%, OIBDA — на 31%.
🔵Однако долговая нагрузка составляет 3,8, а покрытие процентов OIBDA — около 1,4 раза.
🔵Это оставляет ограниченный запас прочности при сохранении высокой стоимости фондирования.
🟦 «Эталон»
🔵Распределение продаж и строительной готовности близко к сбалансированному — 95%.
🔵Признаков выраженного затоваривания по данным исследования нет.
🔵При этом финансовые метрики требуют внимания: долговая нагрузка — 4,5, абсолютная ликвидность — около 3%.
🔵 Конечно, исследование не подтверждает тезис о системном затоваривании у крупнейших девелоперов. Запасы выросли на 14%, тогда как средства на эскроу увеличились на 23%, а среднее соотношение распроданности и стройготовности составило 104%.
Ключевой риск смещается не в сторону непроданного предложения, а в сторону стоимости долга и способности компаний поддерживать продажи, достаточные для наполнения эскроу-счетов.
📌В следующих отчетных периодах наиболее показательными будут четыре метрики: динамика средств на эскроу, долговая нагрузка к OIBDA, покрытие процентных расходов и срок оборачиваемости запасов.
Мосгосстройнадзор выдал разрешение на строительство жилого комплекса премиум-класса на Новоданиловской набережной площадью около 90 тыс. кв. м. Проект включает две башни высотой 30 и 50 этажей с развитой инфраструктурой. Это четвертый жилой комплекс девелопера Stone и первый в премиум-сегменте.
Stone получил разрешение на строительство жилого комплекса премиум-класса на Новоданиловской набережной
Мосгосстройнадзор выдал соответствующий документ для проекта общей площадью около 90 тыс. кв. м появится в престижном Донском районе Москвы по адресу: Новоданиловская набережная, 12. По информации девелопера, сегодня строительная площадка уже полностью подготовлена к началу работ: в ближайшее время начнутся работы нулевого цикла.
Две жилые башни высотой 30 и 50 этажей с архитектурой от бюро HADAA объединены общим стилобатом с насыщенной инфраструктурой: рестораном, фитнес-студией, магазинами и сервисами.
Проект стал официально уже четвертым жилым комплексом в портфеле девелопера, хотя должен был быть первым. Но время всем на пользу, ожидание здесь действительно оправдано — продукт получился интересным. При этом вся линейка жилых проектов девелопера — это точечные, камерные проекты в разных локациях Москвы.
Новый жилой комплекс стал первым для девелопера в премиум-классе. Поэтому, если раньше Stone ассоциировался на рынке жилья бизнес+ класса, то теперь официально выходит в более высокий сегмент.
❗ «Стройки — и точка» в MAX и Telegram!
разрешение на строительствожилой комплекспремиум-классдевелоперМосквановостройкаархитектураинфраструктура
Компании имеют 12-18 месяцев для адаптации под искусственный интеллект в процессах проектирования и строительства. Важнее мощностей ИИ становятся данные и стандарты, на которых он основан. Связка человек-ИИ упростит согласования, при этом более 80% компаний к 2030 году перейдут к ИИ-усиленным командам. Отмечены риски технического долга и безопасности без контроля.
У компаний осталось 12-18 месяцев, чтобы перестроиться под ИИ, пока открыто «окно возможностей» — Сбер
🟠Внимание с планов и BIM-моделей переходит на окончательное описание объекта: требования заказчика, бюджет, сроки, ограничения и сценарии эксплуатации.
Всё остальное — от конструктивных решений до проектной документации — в перспективе сможет формировать ИИ, а инженеры будут лишь утверждать результат.
🟠Мощность ИИ-модели перестаёт быть преимуществом компании. Намного важнее данные, которыми она располагает: цифровые СНиПы, внутренние стандарты и библиотека реализованных проектов.
🟠ИИ без контроля создаёт новый технический долг. Так, Copilot ускоряет рабочие процессы примерно на 35%, но параллельно увеличивает риски безопасности и сложности сопровождения, если компании не перестраивают процессы управления качеством.
🟠Начнёт работать связка «человек → ИИ», когда длинная цепочка согласований уйдёт в прошлое. Специалист формулирует задачу, а агентная система за считаные минуты просчитывает сотни вариантов, проверяет соответствие нормативам, выявляет потенциальные ошибки и оценивает решения.
☝🏻 Авторы манифеста «AI-Disrupt PDLC» от Сбера считают, что нейросети не смогут полностью заменить человека, но к 2030 году более 80% компаний перейдут к небольшим ИИ-усиленным командам.
🏗Всё о стройке: на сайте | в MAX | в Telegram | во ВКонтакте | в Дзен
Арбитражный суд Самарской области признал ООО «СК Лидер» банкротом из-за долгов в 53,8 млн рублей. Суд открыл конкурсное производство на три месяца, а конкурсный управляющий займётся анализом дебиторской задолженности с другими компаниями. Это может привести к выявлению финансовых связей внутри регионального строительного круга.
🪖 «Лидер с конца» — банкротство самарского застройщика потянуло за собой след к другим связям
⚖️ Арбитражный суд Самарской области признал ООО «СК Лидер» банкротом по заявлению налоговой. Сумма требований составила 53,8 млн рублей.
Компания прошла по упрощенной процедуре как отсутствующий должник. В результате суд сразу открыл конкурсное производство на 3 месяца.
По состоянию на 04.05.2026 размер задолженности по обязательным платежам и страховым взносам во внебюджетные фонды составляет — 53 868 897,39 рублей, в том числе, налог — 52 404 701,96 рублей, пени — 1 464 195,43 рублей.
🔵 По данным Kontekst360, в другом споре ФНС пытается обратить взыскание на дебиторскую задолженность по договору генподряда между «СК Лидер» и ООО «СЗ Статус» — застройщиком ЖК «Культура».
🔵Если у девелопера действительно есть значимая дебиторская задолженность перед связанными строительными компаниями, то банкротство рискует вскрыть внутренние расчеты между подрядчиком и застройщиками.
Этим и займется конкурсный управляющий. А найденное имущество отправится на реализацию, если будет достаточно чтобы покрыть расходы и удовлетворить требования кредиторов.
📶 Как считают эксперты, ситуация с «Лидером» может стать началом целой истории о том, как устроены расчеты внутри регионального строительного контура.
Рынок офисов разделился на проекты на бумаге и готовые площади. В 2027 году ввод новых офисных зданий значительно снизится из-за длительного девелоперского цикла. Девелопер Стоун завершил строительство около 230 тыс. кв. м офисов в первом полугодии, предоставляя качественные площади для арендаторов.
Кажется, рынок офисов сейчас разделился на две категории: те, у кого бизнес-центры пока существуют в основном на бумаге (а это, на минуточку, 37 проектируемых БЦ), и те, у кого уже есть готовые метры. И это сейчас особенно важно. В 2027 году ввод новых офисников заметно скукожится — девелоперский цикл составляет 3–5 лет, а в 2022-м выводить офисы в промышленных масштабах было еще немодно. Так что качественные площади арендаторы всё равно разбирают, и всё, что есть готового, рынок с удовольствием проглотит.
На этом фоне Стоун очень вовремя пополнил список девелоперов с готовым продуктом. За первое полугодие завершили строительство на Савеловской, Ленинском и Бумажном — около 230 тыс. кв. м. У кого-то год явно проходит без пауз: сегодня еще и шлифанули РС для жилого Стоун Блика (с таким количеством МПТ выводить жилье особенно приятно).
#третийадмин подмечает, что готовые офисники Стоун — это проекты другой эпохи: без архитектурных излишеств, сложной пластики и попыток «удивить любой ценой». Сегодня такую архитектуру согласовать было бы невозможно, зато для будущих арендаторов в этом есть очевидный плюс — никакой потери полезных площадей внутри здания. При этом нельзя сказать, что проекты выглядят скучно. Дорогие фасадные материалы, фибробетон и натуральный камень делают свое дело: здания спокойно выделяются на фоне окружения без желания перекричать соседей. И этого вполне достаточно.
«Недвижимость инсайды» в Telegram | в MAX
рынок офисыдевелопментстроительствовводарендабизнес-центрыофисные площади
Арбитражный суд Самарской области признал банкротом ООО «Строительная компания Лидер» и открыл конкурсное производство из-за задолженности в 53,8 млн рублей. Компания зарегистрирована по тому же адресу, что и другие связанные структуры, причастные к жилым комплексам «Культура» и «Сова». Налоговая требует обратить взыскание на дебиторскую задолженность по договору генподряда с ООО «СЗ Статус»; заседание назначено на 28 июля. В деле может фигурировать более широкая финансовая схема, влияющая на строительный рынок региона.
#нампишут
Нам прислали эту историю с просьбой обратить на неё внимание. И, похоже, не зря.
Арбитражный суд Самарской области признал банкротом ООО «Строительная компания Лидер» и открыл конкурсное производство на три месяца. Иск подала ФНС: компания задолжала 53,8 млн рублей по налогам и страховым взносам. Процедура проходит как банкротство отсутствующего должника, конкурсным управляющим назначен Сергей Тюхин.
Но самое любопытное начинается за пределами судебного решения. «СК Лидер» зарегистрирована по тому же адресу, что и ООО «Персей» — Самара, улица Алексея Толстого, 75. Компании пересекаются по участникам, а среди связанных лиц фигурирует Дмитрий Макаров, имеющий отношение к ООО «СЗ Статус», ООО «СЗ Проект Дом» и другой ООО «СК Лидер» с иным ИНН. Именно эти структуры связаны с ЖК «Культура» и ЖК «Сова».
Есть и ещё одна деталь. В деле № А55-10700/2026 налоговая требует обратить взыскание на дебиторскую задолженность по договору генподряда между «СК Лидер» и ООО «СЗ Статус». «Статус» уже привлекли к процессу как третье лицо, а заседание назначено на 28 июля.
Пока официально речь идёт лишь о банкротстве одной компании. Но совпадающие адреса, общие участники и финансовые связи всё больше напоминают не случайность, а целую схему. Если эта цепочка начнёт распутываться дальше, последствия могут затронуть не только одного должника, но и заметную часть строительного рынка Самарской области.
«Базис Недвижимость» запустила калькулятор для оценки потерь девелоперских проектов по передаче квартир. В расчёте учитываются неустойки по 214-ФЗ, расходы на содержание непроданных квартир, компенсации и судебные издержки. Инструмент учитывает параметры проекта с учётом ставки ЦБ и нормативов, а также позволяет получить расширенный отчёт с экономическим эффектом.
«Базис Недвижимость» запустила калькулятор, который за пару минут помогает оценить потенциальные потери проекта
Проблематика проста: большинство девелоперов не знают, сколько на самом деле теряют на передаче квартир.
Так, для расчёта достаточно ответить всего на несколько вопросов:
🟠Сколько квартир планируется к передаче
🟠Средняя площадь и стоимость квартиры
🟠Есть ли задержка по ДДУ
🟠Какая часть квартир передаётся в отопительный сезон
🟠Как часто покупатели приходят с профессиональными приёмщиками
После этого система сразу рассчитывает ориентировочные годовые потери проекта.
Тут учитываются неустойки за просрочку передачи по 214-ФЗ, расходы на содержание непроданных и непереданных квартир, компенсации и судебные издержки, а также затраты на устранение замечаний и переделки.
Расчёт строится на параметрах конкретного проекта с учётом актуальной ставки ЦБ и действующих нормативов.
☝🏻Дополнительно можно бесплатно получить расширенный отчёт с детализацией всех статей расходов, оценкой экономического эффекта и расчётом окупаемости решений.
В июне россияне взяли у банков почти полтриллиона рублей ипотечных займов. Верховный Суд опубликовал обзор судебной практики по делам, связанным с самостроями. Также обсуждается кэшбэк по дебетовым картам в 2026 году.
Вечерний дайджест | Главное от ЕРЗ за 9 июля
🤩 Эксперты: в июне россияне взяли у банков почти полтриллиона ипотечных займов
Читать →
🤩Верховный Суд выпустил обзор судебной практики по делам, связанным с самостроями
Читать →
🤩Кешбэк по дебетовым картам в 2026 году: как получать максимум рублями
Читать →
#ерзобзор
Подпишитесь на ЕРЗ в MAX
ипотекасудебная практикасамостроиипотечные займыкэшбэкбанкиВерховный Суд
Компания Ava Group выставила на аукцион столичные площадки, включая жилой комплекс и участки под офис и жилье. Первоначальная стоимость лотов была 4,55 млрд рублей, но из-за отсутствия покупателей цена снижена на 50%. Продажа включает ЖК на Гончарной улице, участок под офис в Большом Ватином переулке и землю на Электролитном проезде.
Ava Group продолжает распродавать московские активы...
И продолжает... И продолжает... В общем, снова здравствуй, аукцион по продаже столичных площадок Ava Group. В хорошие руки (но не безвозмездно!) отдают ЖК на Гончарной улице, участок под офисник в Большом Ватином переулке и землю в Электролитном проезде под жилой дом.
Весной Ava планировала выручить за эти лоты совокупно 4,55 млрд рублей, но желающих не нашлось. Сейчас компания готова уступить их с дисконтом в 50%. РЖД, возьмите на заметку схему для продажи Рижского вокзала, если, конечно, она сработает.
@startyprodazh
Ava Groupпродажа активоваукционМосковская недвижимостьжилой комплексофисная недвижимостьземельный участокдисконт
Введена в эксплуатацию первая очередь жилого комплекса «Рублевский Квартал» от компании «Самолет». В составе три корпуса с 1094 квартирами и общей площадью более 45 тысяч кв. м. На территории ведется строительство школы, а также планируется детский сад, поликлиника и торговый центр.
У «Самолета» апдейт по «Рублевскому Кварталу» — первую очередь уже ввели в эксплуатацию
Три корпуса, 1094 квартиры, больше 45 тыс. кв. м. Все с финишной отделкой и видами на зелёный массив. Рядом достраивают школу, дальше — детсад, поликлиника, ТЦ.
жильеввод в эксплуатациюновостройкаквартирышколадетский садполиклиникаторговый центр
Минимальная стоимость свадьбы на 40–60 гостей составляет около 2 млн рублей, что сопоставимо с первоначальным взносом по ипотеке в новостройке. За 2025 год доля покупателей новостроек для создания семьи в московском регионе выросла с 5% до 7%. В свадебный бюджет включены площадка, ведущий, фотограф, видеограф, кейтеринг, музыка и декор.
🪖 Молодожены отказываются от пышных свадеб ради ипотеки
В этом году минимальная стоимость торжества сопоставима с первоначальным взносом по ипотеке в новостройке.
🔵 По данным совместного исследования «Самолет» и Nova Events, качественная свадьба без премиальных опций на 40–60 гостей обойдется минимум в 2 млн рублей.
В бюджет входят площадка, ведущий, фотограф, видеограф, кейтеринг, музыка и декор.
🔵По итогам 2025 года в московском регионе почти в 1,5 раза выросла доля покупателей новостроек для создания семьи — с 5% до 7%
Долги крупнейших российских девелоперов выросли на 30% до 3,1 трлн рублей по итогам 2025 года. Средства на счетах эскроу увеличились на 23%, выручка — на 15%. Массовых дефолтов в базовом сценарии не ожидается, продажи продолжают опережать накопление запасов жилья.
Долги крупнейших девелоперов выросли на 30% за год — НКР
Совокупный долг крупнейших российских девелоперов по итогам 2025 года увеличился на 30% — до 3,1 трлн руб. При этом средства на счетах эскроу выросли на 23%, а выручка — на 15%, что говорит о более быстром росте долговой нагрузки, чем продаж.
Несмотря на это, аналитики не видят признаков системного кризиса. Продажи по-прежнему опережают накопление запасов жилья, а массовых дефолтов среди крупных застройщиков в базовом сценарии не ожидается, говорится в исследовании НКР.
В Москве цена однокомнатной квартиры на вторичном рынке составляет примерно 14-15 млн рублей. Для внесения 20% первоначального взноса нужно около 3 млн рублей, что соответствует 19 средним зарплатам или 1,5 года дохода при полном откладывании зарплаты.
✅ Москвичам хватит 19 зарплат на первый взнос по ипотеке
➖ В Москве однокомнатная квартира на вторичке стоит примерно 14–15 млн ₽. Чтобы внести стандартные 20% первоначального взноса, нужно собрать около 3 млн ₽ — это почти 19 средних зарплат или 1,5 года дохода, если откладывать всю зарплату и не тратить её на жизнь.
@kvadratnymaster
ипотекаМоскваквартиравторичный рынокпервоначальный взноссредняя зарплатацены на жилье
Девелопер оставляет мелом надписи под окнами покупателей квартир в проектах Екатеринбурга, Новосибирска и Тюмени. Такой способ рекламы заменяет традиционные вложения в контекстную рекламу и таргетинг. Надписи видны соседям до первого дождя.
Пока одни тратят бюджеты на однодневные праздники, девелопер «Брусника» нашел способ сделать вашу личную радость достоянием всего двора.
Компания оставляет надписи под окнами людей, купивших квартиру в проектах Екатеринбурга, Новосибирска и Тюмени.
Вместо вложений в контекстную рекламу или таргетинг используется мел. В итоге каждый сосед знает, кто тут скоро станет обладателем жилья от «Брусники» (до первого дождя).