В Москве продажи жилья ведутся в 67 жилых комплексах, количество доступных лотов выросло на 9% за последний год. В марте 2021 года было доступно 2,2 тыс. квартир в 45 проектах. Премиум-сегмент показывает значительный рост: бизнес-класс увеличился на 61%, люкс — на 60%, в то время как массовый сегмент прибавил лишь 2%.
🪖Премиум-сегмент жилья стал драйвером рынка новостроек в Москве
Сейчас продажи идут в 67 ЖК, а количество доступных лотов за последние 12 месяцев выросло на 9% (с 6,5 тыс. до 7,2 тыс.)
В марте 2021 года покупателям предлагали 2,2 тыс. квартир и апартаментов в 45 проектах.
⬇️В целом ситуацию на премиум-рынке выглядит следующим образом:
🔵Массовый сегмент прибавил лишь 2% к вводу;
🔵Бизнес-класс — 61%;
🔵«Люкс» — 60%.
Вторичный рынок недвижимости показывает устойчивое оживление, при этом предложение новых объектов снижается. 54% покупок финансируются за счет продажи имеющегося жилья, что усиливает роль риелторов. Разрыв цен между первичным и вторичным жильем растет, достигая 16% в Москве. Рынок входит в период структурной перестройки с усилением роли цифровых платформ и агентств, а динамика будет зависеть от снижения ставок и экономической ситуации.
Тренды рынка недвижимости обсуждают крупнейшие игроки отрасли в эти дни в Санкт-Петербурге на Всероссийском Жилищном конгрессе:
📌 По словам Сергея Еремкина, управляющего директора Авито Недвижимости, на вторичном рынке недвижимости устойчивое оживление. При этом количество новых объектов, которые собственники выводят на рынок, стало ниже числа ежемесячных сделок — что является опережающим индикатором дальнейшего снижения предложения. Это приведет к росту конкуренции за клиентов между агентствами недвижимости — возрастет роль формирования доверия к бренду, в том числе за счет сотрудничества с цифровыми платформами.
«54% покупок недвижимости финансируется за счет продажи имеющегося жилья, а значит, потенциальным покупателям нужна одновременно помощь в том, чтобы продать вторичное жилье и купить новое. И в связи с усложнением рынка роль риелторов будет усиливаться и дальше», — добавляет Сергей.
📌 «Мы не видим избыточного предложения на вторичном рынке — часть собственников, не готовых снижать цену, уходят в аренду», — подтвердил коммерческий директор ЦИАН Михаил Посредников, отметив, что дно рынка было пройдено в мае–июне прошлого года.
📌 Сооснователь и директор по развитию сервиса «Метр квадратный» Юлия Рыкунова добавила, что рынок сталкивается с удлинением сделок и ростом альтернативных схем — их доля достигает 40%. Разрыв цен между первичным и вторичным жильем при этом увеличивается: в Москве он достиг 16%, а по стране — еще выше.
Участники пленарной дискуссии сошлись во мнении, что рынок входит в период структурной перестройки: на фоне дорогих денег и снижения спроса усиливается роль инфраструктуры, цифровых платформ и агентского канала, а дальнейшая динамика будет зависеть от снижения ставок и общей экономической ситуации. Но в целом ожидания достаточно оптимистичные.
«Ставка такая — но ставка снизится. Банки научились финансировать, вы научились строить — и мы на самом деле хорошо прошли эти годы», —
подчеркнул Никита Стасишин.
рынок недвижимостивторичное жильепредложениеспросценыриелторыцифровые платформыструктурная перестройка
ВВП России в январе-феврале 2026 года сократился на 1,8%. Обрабатывающие отрасли, промышленное производство и строительство показали отрицательную динамику. Экономическая ситуация хуже ожиданий экспертов, правительства и ЦБ. Президент поручил разработать меры по стимулированию экономики.
Экономическая динамика в России снижается два месяца подряд, ВВП в январе-феврале сократился на 1,8%, сообщил Владимир Путин на совещании по экономике.
«В минусе оказались обрабатывающие отрасли и промышленное производство в целом, а также такое важное системно значимое направление как строительство».
В целом экономическая динамика находится ниже ожиданий не только экспертов, но и правительства, и ЦБ, отметил он.
Президент поручил подготовить предложения по мерам стимулирования экономики.
Город согласовал архитектурную концепцию реновации на земельном участке Тюменская, 5, разработанную АО «Моспроект». Проект характеризуется террасированным объемом, применением фасадных приемов и повторением ранее использованных решений. В реновации отмечается рост архитектурных излишеств и высотности, что вызывает сомнения у коммерческих застройщиков.
Довольно уродливую, нежилую и бессмысленную архитектуру согласовал город для проекта по реновации на ЗУ «Тюменская, 5», это прямо рядом с проектом «Преображение». Концепцию разработал доморощенный проектировщик — АО «Моспроект», ребята явно не старались, скопировали проект «Крылатская, 33», ответив на главные вопросы архитектурных излишеств:
1. Объем сделали террасированным. Что там будут за террасы и будут ли они вообще, пока непонятно, особенно непонятно, каким образом потом произойдет эксплуатация со стороны жителей — переселенцев по реновации.
2. Применили прием — отбивка верхнего, доминантного объема и реализация этого фасада с другой текстурой и материалом. Решение уже ушло в тираж, первым из проектов с таким подходом можно считать MOD. Прим. случайно кто-то разослал изначальную концепцию, что этой «большой башки» нет и фасад дома выглядит ещё более унылым и безвкусным.
3. Не обошлись без приема «чешуя», тоже подход уходит в тираж.
В реновации становится все больше архитектурных излишеств, она идет в высотность. Оба факта не должны радовать коммерческих застройщиков, потому что им все сложнее будет объяснять, почему клиенту надо заплатить деньги за типа бизнес-класс от коммерческого игрока, а не купить у города, у мэра Собянина, который точно построит в отличие от проходимцев-девелоперов.
Молодые семьи имеют возможность приобрести жилье в Москве. Тема касается доступности жилья для данной категории населения. Конкретные данные и условия не указаны.
Для всех, кто сомневался, что молодая семья не может позволить себе жилье в Москве😉
Анна Лях, директор по персоналу ГК ФСК, получила награду «Лидер года» на премии Team Awards. В компании внедрена клиентоцентричность внутри коллектива, где сотрудники рассматриваются как ключевые внутренние клиенты. Это повышает вовлеченность и эффективность команды, превращая работников в проактивных партнеров бизнеса.
Если относиться к сотрудникам как к клиентам, то они сами приведут компанию к победе
Директор по персоналу ГК ФСК Анна Лях получила главную награду премии Team Awards в номинации «Лидер года» в строительной отрасли. Конкуренция была жесткая: более 100 заявок, строгое жюри во главе с Радиславом Гандапасом.
Но суть не только в награде.
Пока многие говорят о клиентоцентричности только вовне, в ГК ФСК её развернули внутрь. Сотрудник = ключевой внутренний клиент. Его потребности, развитие и вовлеченность — не бонус, а основа HR-стратегии.
Что это дает на практике:
• Люди не «отрабатывают часы», а раскрывают потенциал.
• Вовлеченность растет — эффективность следует за ней.
• Бизнес получает не исполнителей, а команду проактивных партнеров.
По сути, Team Awards подтвердила: когда персонал ставят в центр HR-стратегии, это приносит реальные результаты, а не просто звучит красиво.
В центре Москвы в доме 1895 года на цокольном этаже площадью 10 кв.м. продаётся студия без окон и отделки за 900 тысяч рублей. Высота потолков составляет 2,7 метра. Расположение обеспечивает 9 минут пешком до метро «Сухаревская».
✅ В центре Москвы нашли самую дешёвую студию — 900 тысяч рублей
➖ В Докучаевом переулке, в доме 1895 года, освободилось местечко для настоящих ценителей компактности — под лестницей. Целых 10 квадратных метров на цокольном этаже. Высота потолков 2,7 метра — можно не пригибаться. Правда, окна нет и отделки тоже, только черновая подготовка.
➖ В объявлении это называют «апартаментами-студией свободного назначения». По факту — чулан, где Гарри Поттер провёл лучшие годы. Зато до метро «Сухаревская» — 9 минут пешком.
Госдума отклонила законопроект, направленный на защиту от мошенничества с жильем. Инициатива касалась случаев, когда продавец объявлял себя недееспособным после сделки, что позволяло оспаривать продажу квартиры. Поправки предлагали расширить перечень обязательств в законе о банкротстве, чтобы защитить покупателей.
🪖 Госдума отклонила один из законопроектов о защите от мошенничества с жильем
Тема стала особенно заметной после громких кейсов на рынке, включая историю с Ларисой Долиной.
🔵Инициатива касалась схемы, при которой продавец после сделки объявлял себя недееспособным.
🔵В таком случае сделка по продаже квартиры оспаривалась, а потерпевший заявлял о банкротстве.
❗️Как пояснили во фракции «Справедливая Россия», в такой ситуации покупатель рисковал остаться и без денег, и без жилья.
Поправки предлагали внести в закон о банкротстве, расширив перечень обязательств, которые не списываются в рамках процедуры.
Бизнес-центр «Раменки» от Донстрой получил класс «А+» и платиновый сертификат на форуме РЕ-Дайджест. Здание площадью 22,9 тыс. м² рассчитано на 1700 рабочих мест и оснащено энергоэффективным фасадом с алюминиевыми ламелями. В комплексе предусмотрены лобби с потолками 9 м, кафе на 500 м², трехуровневый паркинг с зарядками для электрокаров и терраса на 11 этаже для мероприятий.
Вынуждены дать новость-опровержение: бизнес-центр «Раменки» от Донстрой внезапно не подтвердил заявленный класс «А». На форуме РЕ-Дайджест проекту был присвоен класс «А+» и выдан платиновый сертификат.
Повышение статуса в том числе обусловлено качеством инженерии и архитектурными решениями от UNK. Здание площадью 22,9 тыс. м² (11 этажей) на 1700 рабочих мест получит фасад с алюминиевыми ламелями: они снизят нагрузку на климат-системы, защищая от солнца и отвечая стандартам энергоэффективности. Внутри — лобби с потолками 9 м, кафе на 500 м² и трехуровневый паркинг на 83 м/м с зарядками для электрокаров. Фишкой станет терраса на 11 этаже (470 м²) для проведения мероприятий.
Проект полностью закрыл перечень требований для высшей категории по качеству среды и уровню цифровой инфраструктуры.
Законопроект депутатов из Башкортостана, предлагающий уточнить исключения для нотариальной формы договоров дарения недвижимости, был отклонён. Правовое управление подтвердило необходимость нотариального удостоверения договоров дарения при отчуждении долей в общей собственности. Исключения, предусмотренные в статье 42 218-ФЗ, остаются без изменений.
❌ ОТКЛОНИЛИ
Суть: С прошлого года все договоры дарения оформляются в нотариальной форме. Но до сих пор в пункте 1.1. статьи 42 218-ФЗ о госрегистрации недвижимости предусмотрены некоторые исключения для нотариальной формы договора. В т.ч. за исключением "сделок при отчуждении или ипотеке всеми участниками долевой собственности своих долей по одной сделке".
Предложение: Чтобы исключить разночтения, в Госдуму депутаты из Башкортостана в начале прошлого года внесли законопроект, в котором данный пункт предложили уточнить, указав, что правила исключения применяются, «если иное не установлено Гражданским кодексом Российской Федерации».
Правовое управление указало, что "требование о нотариальном удостоверении договора дарения недвижимого имущества, заключенного между гражданами (пункт 3 статьи 574 ГК), подлежит применению, в том числе при совершении сделок по отчуждению долей в праве общей собственности на
недвижимое имущество, в порядке, установленном частью 1.1 статьи 42 Закона № 218-ФЗ" и законопроект отклонили.
Сроки сдачи жилого комплекса «За ручьем» в Сургуте перенесены с I квартала 2025 года на II квартал 2026-го. Выявлены трещины и нарушения проектной документации, возбуждено уголовное дело по факту нарушения прав дольщиков. Застройщик «ДСК-1» находится в критическом финансовом состоянии и остановил работу завода железобетонных изделий. Дольщики обеспокоены судьбой незавершённых объектов.
В Сургуте большие трудности со сроками сдачи жилого комплекса «За ручьем» от «ДСК-1»
Дольщики начали выходить из сделок, так как сроки завершения строительства неоднократно переносились, и сейчас объект планируется сдать во II кв. 2026-го. Изначально его должны были сдать в I квартале 2025 года.
Ранее «ДСК-1» объяснял перенос сроков ввода жилого комплекса дополнительной экспертизой несущей конструкции здания, ссылаясь на требования безопасности.
В Жилстройнадзоре Югры позже выявили трещины и несоблюдение требований проектной документации, и выдали застройщику предписание об устранении нарушений.
При этом в ноябре 2025-го глава Следственного комитета Александр Бастрыкин привлекал внимание к деятельности звстройщика после жалоб дольщиков. В региональном управлении было возбуждено уголовное дело о нарушении прав участников долевого строительства.
Тогда же председатель Совета Федерации России Валентина Матвиенко в присутствии главы Югры и председателя окружной думы призвала повысить требования и «призвать к ответу» компанию «ДСК-1» и других застройщиков в ХМАО.
☝🏻Сегодня в СМИ появилась информация о том, что «ДСК-1», чьим учредителем является депутат думы ХМАО Михаил Сердюк, остановила работу собственного завода железобетонных изделий.
«Застройщик сейчас находится в критическом финансовом состоянии. Он не в состоянии завершить те объекты, которые находятся у него в работе. Подавляющее большинство сотрудников уже уволены с завода. Дольщики крайне обеспокоены сложившейся ситуацией, потому что не знают, кто будет достраивать в Сургуте ни ЖК „Крылов“, ни элитный дом в ЖК „За Ручьем“. Руководство ДСК-1 готово продать завод, но пока желающих его приобрести нет», — пишет URА_RU.
#прислалиподписчики
Сургутжилой комплексДСК-1задержка сдачидольщикистроительствопроблемы качествафинансовое состояние
Глава Ленинградской области Дрозденко ответил на жалобы жителей о регулярных отключениях интернета. Он подчеркнул, что стабильность интернета зависит от вклада каждого в общие усилия. Проблема с интернетом остаётся актуальной для региона.
«Хочется сказать тем, кто спрашивает про стабильный интернет: "А что ты сделал для победы, чтобы появился стабильный интернет?"», — Дрозденко
Глава Ленинградской области ответил на жалобы о регулярных отключениях интернета.
В первом квартале 2026 года в московских новостройках реализовано 5,87 тыс. нежилых помещений, что на 31,9% меньше, чем за аналогичный период 2025 года. Спрос на кладовые снизился на 36%, на машино-места — на 29,7%, а на помещения на первых этажах — на 19,6%.
Спрос на нежилые помещения в московских новостройках сократился в первом квартале на 32% год к году
Такими цифрами делятся аналитики bnMAP.pro, сообщает «Интерфакс-Недвижимость».
По их оценке, за январь-март 2026 года в новостройках Москвы было реализовано 5,87 тыс. нежилых помещений, что на 31,9% меньше, чем в первом квартале 2025 года.
🤩 Причем кладовые потеряли в спросе за рассматриваемый период 36%, машино-места — 29,7%, а помещения на первых этажах — 19,6%.
«Термолэнд Капитал» — комбинированный фонд, а не ЗПИФ недвижимости, инвестирующий в займы ООО УК «Термолэнд». Прогнозируемая доходность первого года составляет 20,5%, далее ставка пересчитывается по формуле: ключевая ставка + 5,5%. Компания имеет убыток 132 млн рублей и отрицательный операционный денежный поток, при этом активно привлекает средства через фонды.
📩Пришел тут мне вопрос: «Артем, а что можете сказать о новом ЗПИФ недвижимости «Термолэнд Капитал»? Обещают 20,5% доходности, ниша же перспективная!»
🚨 Для начала - «Термолэнд Капитал» это не ЗПИФ недвижимости. Это комбинированный фонд. Разница принципиальная: в фонде недвижимости базовый актив - объекты недвижимости, в комбинированном - всё что угодно, что прописано в правилах доверительного управления. В данном случае деньги пайщиков пойдут в виде займов в ООО УК «Термолэнд» (владельцы - «Основа», Ручьёв сотоварищи). Никакой недвижимости в собственности пайщиков не будет - только долги оператора бизнеса.
📋 Параметры фонда:
🔹 прогнозируемая доходность в первый год - 20,5% годовых
🔹 со второго года доходность пересчитывается по формуле: ключевая ставка + 5,5%
🔹 выплаты - ежемесячно
🔹 срок фонда - 3 года
🔹 минимальный порог входа - от ₽1 000
💸 ООО УК «Термолэнд» - хронический должник. Уже выпустила 7 выпусков ЦФА суммарным объёмом более ₽3,5 млрд. Теперь новый механизм всасывания денег - ЗПИФ. Цель всё та же - собрать деньги с рынка и передать их внутрь группы. Это не инвестиции в сеть термальных комплексов - это финансирование бизнеса через займы. Причём важный вопрос, который маркетинговые материалы аккуратно обходят стороной: эти займы будут залоговыми или беззалоговыми? И если залоговыми - под залог чего именно?
📊 ООО УК «Термолэнд» - непубличная компания. Отчётность по РСБУ за 2025 год: выручка ₽284 млн, чистый убыток -₽132 млн, операционный денежный поток -₽144 млн. Активы выросли до ₽4,24 млрд - но почти целиком за счёт долга: краткосрочные обязательства +225% до ₽2,34 млрд, долгосрочные +296% до ₽1,19 млрд. Капитал и резервы при этом сократились до ₽712 млн. Компания с убытком ₽132 млн и отрицательным операционным потоком привлекает деньги через ЗПИФ под обещание 20,5% годовых (в первый год).
🐟 В общем, в ЗПИФы скоро начнут несвежую рыбу заворачивать и продавать всеядным инвесторам. Или уже начали?
⚠️Ни в коем случае не является рекламой или инвестиционной рекомендацией!
Госдума отклонила законопроект, направленный на защиту от мошенничества с жильем. Поправки предполагали расширение перечня обязательств в законе о банкротстве, чтобы предотвратить риски для покупателей квартир. В профильном комитете отметили, что принятие поправок могло ограничить реабилитационные процедуры для должников без признаков недобросовестности.
❌ ОТКЛОНИЛИ
Госдума отклонила один из законопроектов по защите от мошенничества с жильем.
Документ вносили в ГД депутаты из СР.
Законопроект касался схемы, при которой после продажи квартиры собственник объявлял себя недееспособным, оспаривал сделку через суд, а затем заявлял о банкротстве. Покупатель в такой ситуации рисковал лишиться и денег, и жилья.
Поправки предполагалось внести в закон о банкротстве, расширив перечень обязательств, которые процедура банкротства не отменяет.
В профильном комитете Госдумы пояснили, что принятие этих поправок может привести к запрету на реабилитационные процедуры для граждан-должников даже при отсутствии признаков недобросовестного поведения.
Wildberries предлагает покупателям оформить автокредит с минимальной ставкой от 0,01% прямо на сайте с удалённым подписанием документов. Новый сервис позволяет быстро выбрать и купить автомобиль, что создаёт конкуренцию традиционным финансовым организациям на рынке автофинансирования.
✅ Wildberries идет в автокредиты: банки снова напряглись
➖ Теперь покупатели маркетплейса могут за несколько минут выбрать машину и оформить кредит по (от 0,01%) прямо на сайте, подписав документы удаленно. Столь быстрый и простой процесс покупки авто превращает площадку в опасного конкурента для классических финансовых организаций, рискующих потерять часть рынка автофинансирования.
На форуме ПРО Девеломпент обсудили создание новых решений в жилой недвижимости с долгосрочным сроком службы. Компания Донстрой применяет системные инновации, тестируя проекты на основе реального поведения и обратной связи. В новых проектах появились активные и тихие зоны, площадки для подростков и увеличенные спортивные зоны. Такой подход направлен на предотвращение устаревания домов через пять лет.
На ежегодном форуме ПРО Девеломпент участники обсудили, как создавать новые решения в жилой недвижимости, когда цена ошибки высока, а срок жизни продукта — десятилетия. Своим опытом поделилась Анна Коробкова — заместитель генерального директора «Донстрой».
Она рассказала, что в компании не ждут сформированных запросов, а идут на опережение и строят гипотезы на основе реального поведения. Выбираются один-два проекта, где обкатывается новый опыт, собирается обратная связь, и только потом решение масштабируется.
По этому принципу «Донстрой» начал разводить активные и тихие зоны, детские площадки и транзитные пути во дворах. После фокус-групп в проектах появились локации для подростков с экранами, приставками и стримерными. Кроме того, компания увеличила площадь для занятий спортом.
«Мы выбрали путь системных инноваций, — подчеркнула Коробкова. — Он не самый быстрый и не самый простой. Но он дает уверенность, что через пять лет наши дома не будут выглядеть архаично».
жилые решенияинновацииДонстройжилые проектысистемные инновациидетские площадкиспортивные зоны
Почти 80% арендаторов готовы самостоятельно вложиться в обновление съемного жилья. Основные работы — косметический ремонт, включая покраску стен, замену освещения и добавление мебели. 58,5% поддерживают такие улучшения, при этом 43% рассчитывают на компенсацию, чаще всего в виде снижения аренды. Лишь 15,7% делают ремонт под себя и оплачивают его самостоятельно.
🪖 «Не показывайте это хозяину квартиры» — арендаторы готовы сами делать ремонт
Согласно исследованию, почти 80% респондентов готовы вложиться в обновление съемного жилья самостоятельно.
⬇️В основном арендаторы рассматривают косметический ремонт — покрасить стены, переклеить обои, заменить освещение, добавить мебель и декор.
🔵На такие улучшения согласны 58,5% респондентов.
При этом почти 43% арендаторов, согласных на ремонт, рассчитывают на компенсацию.
🔵Чаще всего в таком случае они рассчитывают на снижение аренды (либо на весь срок проживания, либо на время ремонта).
📌Лишь 15,7% признались, что делают ремонт под себя и готовы платить за него самостоятельно.
В первом квартале 2026 года в массовом сегменте новостроек Старой Москвы оформлено 3,6 тыс. договоров долевого участия, что на 51,4% меньше, чем годом ранее. Общая стоимость приобретённых лотов снизилась с 109,9 млрд до 69,4 млрд рублей. Объём сделок достиг минимального уровня за 9 лет на фоне сокращения конкуренции и двукратного исчерпания предложения.
📉За год выручка девелоперов новостроек комфорт-класса Старой Москвы сократилась на 37% — «Метриум»
В первом квартале 2026 года в новостройках массового сегмента в старых границах столицы оформлено 3,6 тыс. ДДУ, что на 51,4% меньше год к году, подсчитали в «Метриум».
«Суммарно на рынке массовых новостроек Старой Москвы дольщики приобрели 3,6 тыс. лотов. <…> их общая стоимость составила 69,4 млрд руб. против 109,9 млрд руб. в I квартале 2025 года. Таким образом, за год выручка девелоперов новостроек комфорт-класса сократилась на 37%», – отмечают аналитики.
По их оценке, объем сделок в массовом сегменте Старой Москвы в первом квартале 2026 года оказался минимальным за 9 лет, однако девелоперы практически не стимулируют продажи на рынке массовых новостроек.
«Такая ситуация обусловлена сокращением уровня конкуренции на фоне двукратного исчерпания предложения за год. В результате компании имеют возможность повышать цены даже на фоне текущего оттока клиентов», – говорится в сообщении.
В бизнес-центре класса «А» КОБЗОН СИТИ девелопера October Group заключена сделка на покупку офисов с вагоноремонтным заводом ВЛВРЗ. Проект предлагает офисы площадью от 36 до 716 кв. м с возможностью объединения в лоты до 10 000 кв. м. Вторая очередь включает строительство артхаба им. И.Д. Кобзона. Ввод первой очереди запланирован на начало 2028 года.
Промышленные компании выбирают современные и технологичные площадки
В строящемся бизнес-центре класса «А» девелопера October Group «КОБЗОН СИТИ» состоялась сделка на покупку офисов. Новым резидентом стало одно из крупнейших вагоноремонтных предприятий Северо-Западного федерального округа Великолукский локомотивовагоноремонтный завод (ВЛВРЗ).
Проект «КОБЗОН СИТИ» (K-CITY) предлагает гибкие офисные помещения класса «А» площадью от 36 до 716 кв. м, которые могут быть объединены и в более крупные лоты до 10 000 кв. м. Архитектурную концепцию для проекта разработало международное бюро, лидирующее в мировом рейтинге. Бизнес-центр находится в пешей доступности от станций метро «Бауманская» и «Красносельская».
Особое внимание в проекте уделено культурной составляющей: во второй очереди запланировано строительство инновационного артхаба им. И.Д. Кобзона с трансформируемым залом для проведения концертов, спектаклей, выставок, лекций и деловых мероприятий.
Ввод первой очереди в эксплуатацию намечен на начало 2028 года.